教育培训

中原油田教育培训工作紧紧围绕油田全面可持续发展新要求,以需求为导向、以效益为中心,大力实施重点人才、重点项目、全员素质提升"三大培训工程",在提升队伍素质、推进油田深化改革工作中发挥了重要作用,特别是在普光内蒙新区建设和外部市场拓展过程中,培训工作较好地发挥了人才支撑作用。多年来,通过完善培训管理体系,形成了分级管理、分层实施、齐抓共管、全员参与的工作格局。具体运作中,从培训的系统性入手,借鉴ISO10015培训质量管理体系,开展了员工学习地图创建和CBE培训模式研究,形成员工成长发展的胜任能力标准体系。从培训的针对性入手,贴近现场,因材施教,不断优化培训项目运作和培训方法体系,将日常培训融入生产业务全过程,狠抓"实操训练、仿真训练、师带徒、业务竞赛、应急演练、在线学习"等"六项培训",切实做到学即所用。从培训的实战性入手,建成了以培训中心为基础、10个专业化培训基地为核心、多个技能训练点为重点的"1+10+X"培训基地网络。打造了一支以专职教师为骨干、兼职教师为主体、专兼结合的师资队伍。同时,突出油田企业特点,系统地完善了分类别、分层次,融纸质、电子、多媒体、移动微课程为一体、多样化的培训教材体系,适应不同阶段的培训发展需要。从提升培训积极性入手,统筹兼顾、政策集成,构建了多角度、能动性的考核推动机制,构建和完善了全员培训、全员学习的大培训格局。中原油田培训工作先后获得了全国企业职工培训先进单位、全国培训科研工作先进单位、中华全国总工会职工培训教育示范点、国家技能人才培育突出贡献奖、集团公司高技能人才队伍建设试点工作先进单位、学习型组织-中国优秀组织奖等多项殊荣。