博士后工作站

2001年12月，经国家批准，中原油田成立博士后科研工作站，2017年取得独立招收博士后人员资质。按照“服务博士成长，推进油田发展，促进地方经济”的总体思路，工作站始终坚持数量与质量并重、使用与培养并重、管理与服务并重的原则，健全工作机制，搭建发展平台，强化能力培养，凝聚优秀人才，构建了具有中原油田特色的博士后“引进、培养、使用、激励”一体化管理模式，累计招收博士209人。截至目前，在站博士47人，留用博士67人。博士累计承担科研课题959项，获国家科技进步特等奖1项，省部级科技进步奖253项，申请国家发明专利392项。博士后工作站连续五届被评为全国优秀博士后科研工作站，连续15年被评为河南省优秀博士后科研工作站，2019年荣获全国青年文明号，目前已经成为油田发展、技术创新的“推进器”。 围绕集团公司“二次创业”战略部署和高质量发展目标，工作站进一步聚焦主责主业，强化博士后支撑作用，重点从以下四个方面持续发力。一是提高引进质量。坚持服务战略、精准引才的原则，聚焦油田九大科技攻关领域，动态优化调整博士后招收专业方向，加强与高校院所的战略合作，推行“项目+人才”联合引进模式，提升引进博士与急需紧缺专业的契合度，从源头保障博士后队伍的创新潜力。二是加大培育力度。围绕“二次创业”关键核心技术攻关任务，推行“学术导师+技术导师+产业导师”制度，建立健全“导师帮带+项目历练+实战检验”一体化培养机制，常态化举办博士技术沙龙、综合素质能力培训班，鼓励博士参与重大科技专项、先导试验和现场难题攻关，推动博士在解决复杂工程问题、突破“卡脖子”技术中快速成长，打造一支懂理论、精技术、能攻坚的青年科技铁军。三是优化激励制度。加强在站科研项目管理，严格执行项目考核要求，探索考核与薪酬联动机制，构建以创新贡献、成果实效为导向的激励制度，畅通博士后留用后的职业发展通道，激发博士创新能力。四是加强使用效能。坚持“在使用中培养、在攻坚中成长”，将博士后纳入“二次创业”重点工程项目、揭榜挂帅机制和一体化攻关团队，推动博士从实验室走向生产一线、从理论研究走向现场应用。对表现优秀的博士优先推荐担任项目技术负责人、青年科技带头人，真正实现博士人才在“二次创业”中有位有为、贡献价值。 通过持续深化“引进、培养、使用、激励”一体化管理模式，中原油田博士后工作站正加快打造成为服务集团公司“二次创业”的高层次青年科技人才高地，为油田高质量发展和能源安全保障提供坚实的人才支撑和创新动力。​