油田发布新版《HSE管理体系手册》

发布时间:2026-08-31 信息来源:

为适应新形势下安全发展、绿色发展、节能降碳、质量全过程管控要求,8月14日,油田发布《HSE管理体系手册》(2026版)(以下简称《手册》),进一步推动油田HSE管理规范化、标准化、科学化、现代化。

自2016年首次发布《HSE管理体系手册》以来,油田先后于2019年、2021年、2023年进行三次修订完善。伴随《中华人民共和国生态环境法典》《中华人民共和国危险化学品安全法》等法律法规、标准规范出台,集团公司和油田管理制度更新迭代,叠加新业务拓展、信息化建设、组织机构和职能优化等多重变化,原版《手册》已难以完全覆盖当前生产经营全链条管控要求。为此,油田启动系统性修订工作,完成体系要素、部门职责、管理要求、监测指标等全方位优化完善。

《手册》作为油田HSE管理的纲领性、强制性文件,明确了HSE方针和愿景目标,规定了开展各项活动的依据和准则。本次修订不仅保持HSE管理体系的稳定性和延续性,也在多个方面展现了新的理念和思路。HSE管理理念新增“安全是最大的效益”,HSE方针更新为“以人为本 安全第一 环保优先 质量至上 预防为主 综合治理”,愿景目标在原有“零伤害 零污染 零事故”基础上新增“零缺陷”,将全过程质量管控融入HSE全流程。

在要素设置上,《手册》明确,一级要素保持“领导、承诺和责任,策划,支持,运行过程管控,绩效评价和改进”等6个不变,二级要素新增“2.4 能源消耗与碳排放风险”“4.17 节能降碳管理”,同步增设PEM制氢装置运行、涉硫区域分级管控、现场标准化管理等三级管控条款,补齐碳管控、氢能、高含硫等新业务管理缺失;优化调整原有要素名称,并同步调整要素主管部门,厘清专业部门HSE管理责任界面,推动“三管三必须”落实落地。

在监测指标设置上,将原50项指标优化调整为57项,在承接集团公司过程绩效评价指标的基础上,紧密结合油田实际,新增危化品运输风险监测预警系统数据接入率、专项排查整治完成率等重点监测内容,覆盖工程技术、生产运行等全业务场景,实现风险可量化、绩效可考核。

油田将组织专家“上讲台”,采取“面对面”方式,分层级、分专业从管理体系发展背景和历程、HSE重点工作、体系运行常见问题和对策等方面进行深入解读,并针对体系实际运行中存在的难点和要点展开深入交流,推动《手册》各项管控要求落地执行。

下一步,油田将以新版《手册》发布实施为契机,全面对标、系统完善、持续改进HSE管理体系,压紧压实HSE责任,健全风险防控长效机制,坚决防范遏制各类事故事件发生,持之以恒追求卓越的HSE管理绩效,以高水平HSE护航油田高质量发展。

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