递进式培训效果好

3月15日，天然气产销厂东濮采气管理区技术人员在部6井对新入职的大学毕业生进行现场培训。按照基层班组“大岗位”设置要求，该厂在基层单位推广“1134”培训模式，督促基层单位精细制订培训计划、明确年度培训目标，深入实施“三步两提升”培训法，绘制紧缺人才培训工作图表，全面开展基础型、提高型、实战型等递进式培训，使人力资源效益转化速率明显提升。