7月5日，油田召开7月份HSE暨生产运行工作例会，要求从严基层安全管理，抓实重点关键，优化生产运行，确保全面完成年度生产经营任务。油田领导张庆生、蔡东清、刘伟、王飞出席会议。

会上播放了《扬子石化公司“1·12”爆燃事故》视频。安全环保部、公共事业部、生产运行管理部分别汇报了HSE管理、疫情防控、生产运行情况，并对下月重点工作作出安排。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理刘伟要求，要严格落实油气生产单位的第一责任，持续夯实稳产基础，提升注水质量，抓好全员控递减工作；要进一步优化油水井措施，推进产能建设工作，强化控躺治躺管理。要积极推进HSE管理体系落实，进一步夯实安全基础；抓实抓牢基层安全管理，提升基层班组长的安全履职能力。

勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清要求，要加强一线安全生产基础管理,狠抓基层和岗位安全责任制的落实；各单位特别是各外部项目部要做好员工安全教育培训工作，增强员工安全意识，提升员工安全技能和风险识别能力，积极推进安全奖惩措施落实落地，真正让安全生产入脑入心，确保本质安全。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生主持会议并强调，上半年，在各单位各部门的共同努力下，油田安全生产保持了平稳态势。下半年油田各项生产经营任务依然艰巨而繁重。要对照集团公司新版HSE管理体系要求，加快推进油田HSE管理体系的修订与完善；当前正值高温多雨季节，极端恶劣天气增多，相关单位及部门要紧盯罐区着火爆炸，原油、轻烃等危险化学品装卸及山洪、泥石流等地质灾害，时刻保持警惕，做好安全防范。普光分公司要加快推进地质灾害隐患治理工作，强化直接作业环节监管，加快推进电子作业票在东濮和内蒙古区域的试行；加强现场标准化管理，确保井下作业现场标准化、电力工程现场标准化的推进；抓实监理培训，提升监理能力，发挥监理作用，提升工程质量；加大对基层安全领域形式主义、官僚主义的整治力度，同步抓好基层党建、基层安全以及三基工作，确保取得实效。要抓住油价回升的有利时机，提升运行效率，加快产能建设步伐。要强化实干担当，主动作为，确保全面完成年度生产经营任务。要时刻绷紧疫情防控这根弦，外防输入，内防反弹，为油田高质量发展营造安全平稳环境；要继续做好疫苗接种工作，加大对各单位疫苗接种情况的督查力度，确保“应接快接、应接尽接”，尽早完成“全员接种”目标任务。