春节过后，热力分公司瞄准更高目标，以更高质量的项目建设标准，以更安全高效的建设管理方式，全面推行工作清单化、清单责任化、责任目标化，吹响油田分布式光伏发电项目建设新号角。以降低建设投资单价为目标，实施全流程造价管控。以提高项目建设质效为目标，实施方案规划、图纸设计、物资采购、材料配送、现场施工等环节滚动推进，深化“五化”模式，优化施工工艺，强化安全监督，全面提升光伏建设质效。以降低度电成本为目标，不断优化提升勘察、设计、建设技术标准，建立最优倾角、组串及容配比数据模型，优选双面双玻组件、逆变器等核心设备，助力油田油气主业降本增效。