深化“一块一策”整体综合治理方案，以打“高效井，长效井” 为标准，在复杂带、构造高部位、井损区开展精细剩余油研究，实现区块高效开发。坚持以水为中心开发理念，强化区域油水井整体调整实施，通过水井先期培养补充地层能量，不断改善区域井网布局，系统优化产能井位，让产能井位超期运行、让高效井更长效成为提高产量的法宝。1月份优选油井措施2口，日增油3吨。转注井3口，影响油井5口，其中4口油井见效，日增油10.3吨。

强化控躺治躺工作，对所有油井进行分类综合分析，通过双测载荷、油管打压、PCS功图变化趋势综合判断油井异常的原因，综合分析与作业跟踪情况的对比印证，归纳出管、杆、泵、卡等不同异常的判断依据，进一步提高异常判断准确率，及时准确调整井筒维护措施，杜绝误上躺井造成产量影响，确保躺井率控制在2.5%以下。同时，全力加强冬季生产管理，对目前具备加温条件的站内及单井水套炉进行恢复，提高外输温度，确保集输系统稳定。

强化“大生产运行”模式，提升生产运行效率。树立生产运行 “一盘棋”的理念，突出“一体化”思路，统一进行生产组织与运行。充分利用“搭乘”工作量，将人员、车辆划片分区部署，实行专职领导干部带班，形成生产运行网格化管理。充分整合地质、工程、采油、设备等组室安排的工作，积极配合地质、工程提出的重点上产项目，定时间、定责任人、定工用具及所需材料，切实抓好运行进度，协调好作业运行，减少因生产运行不到位造成的等停。