1月6日，培训中心（油田党校）开展素质能力提升内训，同时举办“培训中心基层级干部管理”“培训项目运行管理”2个培训班，来自中心基层级管理干部、培训项目组织运行管理人员100人参加。

此次培训，坚持问题导向、目标导向、结果导向，理论联系实际，综合运用专题讲授、案例分析、主题研讨等多种教学方法开展培训。基层级干部管理培训主要对党的二十大精神及当前培训形势进行解读、统筹转型升级，强化赋能支撑，努力开创市场开发高质量发展新局面，学习和掌握管理教练技术的操作要点，培养和开发下属，学会运用教练技术带领团队开展工作，分析解读中心绩效考核体系及相关问题。培训项目运行管理培训从培训项目管理者角色认知、培学关系沟通技巧、培训管理工具的应用等方面提升培训管理技巧，从不同类型培训项目运行案例分析，线上线下不同培训项目运行关键活动的设计策略，破冰、团建、复盘、研讨等活动的组织方法及训练，提升项目运作能力。

这已是中心连续9年开展能力提升内训，旨在通过针对性培训，促进相关人员转变思想观念，牢固树立市场意识、价值意识、竞争意识，深刻认识中心经营发展面临的形势任务，拓宽经营思路，增强培训保障能力，切实促进中心经营管理水平和经营创效能力提升。