培训中心牢记教育培训主责主业，全力克服疫情反复带来的影响，凝心聚力、攻坚克难、拓市创效，扎实推进各项工作。今年以来，共完成各类培训2016期14.05万人次，收入1.3亿元，同比增长9.3%，其中，外部市场收入6400万元，同比增长11.8%。

一、守好教育培训主阵地。坚持党校姓党，突出主业主课。深入研学党的十九届历次全会、党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，让党的最新理论成果牢牢占领教学主阵地。完成党的十九届六中全会、党的二十大精神集中宣传贯彻、油田形势任务宣讲等216场次，受众3.1万人次；承办集团公司和油田党建、管理类培训92期，集团公司青干班项目运作经验在系统内广泛推广。聚焦油田勘探开发、安全生产、储气库群建设等重点领域，开展储气库运维、压缩机技术应用等培训项目，组织科技骨干人才创新能力提升等培训40余期，为油田攻克重大生产关键技术提供人才保障。坚持考培分离，配套完善考试软件，规范改进考试程序，完成各类人员安全取证4.9万人次，提升油田安全生产管理水平。

二、占稳拓市攻坚主战场。加大外闯市场开拓力度，主要领导靠前指挥，班子成员转战四方，职能部门全力以赴，取得显著效果。首次与石油化工管理干部学院签订战略合作协议，合同额800万元，独立完成集团公司炼化装置高级研讨培训等5期培训项目。成功开发国家管网、湖北省天然气公司、延长油田、广东潮州华瀛公司等培训项目，首次承担中石化报社短视频运营培训、国家管网广东管网培训和认定工作，中原培训品牌知名度有效提升。借助天津LNG现场实际操作设施和技术力量，完成温州LNG新入职员工培训，创造了三方联动培训管理新模式。积极开拓周边市场，首次完成濮阳市100余家企业1000余人次的安全管理、技能操作培训；与濮阳新星公司等周边单位签订合作协议，为地方人才建设提供支持。

三、打好疫情防控主动仗。勇担疫情防控责任，主动服务抗疫大局，扎实做好胜利路校区隔离点服务保障工作，承担3个隔离点集中配餐任务，第一时间开通EAP心理辅导热线，推送防疫知识、心理疏导视频，130余名志愿者以实际行动为油田疫情防控工作贡献力量。严格落实疫情防控主体责任，对因疫情滞留在中心的400余名学员进行统一管理，受到学员和送培单位高度赞扬。依托数字化培训优势资源，将正在开展的培训班迅速转为线上教学，取证类考试转为线上进行，确保抗疫、培训两不误。

四、畅通能力提升主干线。始终将业务能力作为转型发展的重要支撑，以品质提质量，以质量树品牌。修订完善《培训项目管理办法》等系列管理制度，为规范培训管理、提升培训质量提供制度保障。全新开发党支部委员培训课程体系，实现油田党支部支部委员全覆盖培训；在国内上游板块率先完成新版HSE培训矩阵、培训大纲及考核标准修订、全新开发教材6套，为健全管理体系、规范工作流程提供制度保障；围绕培训中心“磨课院”特色，形成《磨课院探索实践》课题成果，在集团公司层面进行分享交流。搭建“磨课”“说课”平台，开展教师内训，以及卓越（优秀）培训师评选、精品课程评比，提升教师综合能力。以集团公司“优秀课程、优秀教师”评选为竞技赛场，研发精品课程44门。今年以来，35名教师成功认证国际注册职业培训师资质；在集团公司党组组织部开展的优秀课程优秀教师评选活动中，培训中心报送的5门课程分获3个一等奖、2个二等奖，5名教师获优秀教师荣誉称号，获奖总数和名次在各培训机构均列第一；新增中国轻工业协会颁发的互联网营销师培训资质，加盟IWCF会员单位（国际井控论坛会员单位）。