11月2日凌晨3时，一支由文卫采油厂厂领导带队的夜查小组分别深入采油管理三区卫360-43C1井压裂现场、采油管理二区卫20号计量站以及采油管理四区生产指挥中心等开展夜间督查工作，这也吹响了“奋战60天，冲刺赢收官”上产冲峰号。据了解，类似这样的夜查行动会一直持续下去。

为确保今年圆满收官和明年开局起步工作，该厂抓住当前油气上产最后60天，以“夯基础、提产能、抓治理、防流失、严管理、保安全”为主线，成立了由厂长、书记挂帅的上产工作领导小组，下设6个上产运行组和4个工作组，围绕既定上产目标，加快生产衔接，减少施工等停，全力“冲刺”百米赛道。

为快速提升产能，该厂按照“投入小、见效快、效益好”原则，在前期全面摸底调查基础上，摸排出“短、平、快”油水井措施36井次，预计日增油45吨，其中油井措施20井次，月度动态调水80井次以上，确保油井产能快速稳升。

为严格控躺达标，该厂本着“地质上需要、工艺上允许”的要求，严格落实“日观察、旬分析”制度，定期开展油井腐蚀速率检测，优化“一井一策”加药方案，坚持每天抽查防腐加药40井次以上，月度躺井控制在15井次以内；优化防腐、结蜡、防砂、防偏磨等工艺配套措施，实施月度工艺挖潜20井次以上。

为加快冬季生产，该厂坚持“四个一体化”大生产运行，对回压高、产量低、管线长的油井执行冬季扫线制度，减少产量影响。根据生产动态，提前介入，做好新钻井、大修井等临时征地、井场准备、队伍搬家等工作，实现产能建设提速提效，确保全年钻井完钻47口、换井底11口，大修交井25口。

与此同时，该厂严格会战期间产量、电量考核兑现。对完成月度产量目标任务的采油区，人均奖励200元；产量日均每超1吨，奖励单位3000元。电量每节约1万千瓦时，奖励单位500元。反之，产量未完成，人均扣罚100元；每欠1吨，扣罚单位1500元；电量每超1万千瓦时，扣罚200元。对全年完成日均产量779吨、790吨配产目标的采油区，分别奖励2万元和3万元。科研单位、治保巡检大队的考核兑现与全厂会战指标挂钩。

目前，全厂干部员工正以“加速跑”的姿态奋力冲刺全年目标任务，确保原油产量始终保持高位运行。