近期，濮城采油厂以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动方案为主线，锚定上半年完成原油产量14.88万吨，天然气产量2486万立方米的目标，在全厂掀起“上半年产量硬过半”夺油上产高潮。

组织领导坚强有力。该厂成立以厂长、书记为组长，其他班子成员为副组长的上产领导小组，设立宣传动员组、安全生产组、增储提效组、降本创效组、思想引领组等五项重点任务工作落实组。5个工作组围绕26项落实措施抓好过程管控，确保实现上半年原油产量硬过半。

措施落实严细精准。立足效益开发，从推进滚动增储、落实“一块一策”、深化精细注水、控制躺井率等方面开展细致认真的研究工作，制定了实现产量硬过半的增产措施，17口新井和井筒产能恢复井、20口高效油井措施、36口水井措施计划，预计增油能力74吨。

生产运行组织高效。加强联系沟通，抓实作业队伍保障，全厂作业队伍稳定在大修队伍4支，换井底队伍2支，小修队伍16支，有力保障了油水井措施及时施工。

安全责任层层压实。推进全员履职尽责，强化领导干部示范引领，落实个人安全环保行动计划，关键装置、关键现场承包到人，责任到位。开展对“低老坏”行为和承包商安全管理专项整治工作，强化建设项目、高风险施工作业日常动态监督。

考核激励提升干劲。按照“多劳多得”的原则，以旬度为考核周期，制定了采油管理区、地质研究所、工艺研究所及机关部门原油产量考核办法，拉大采油区之间产量考核差距，发挥绩效考核指挥棒作用，调动全员上产积极性。

党建引领凝聚力量。以油田“四同四提”融合互促方法路径为指导，持续深入开展形势任务教育，紧扣上半年产量硬过半目标任务，以厂“管理持续提升群”“办实事大舞台群”“闲置物品碳交易群”等微信群为载体建成“爱民连心桥”。以“建功创佳绩、喜迎二十大”为主线，围绕增油提效当先锋、安全环保夯基础、技术创新求突破、共建共享解难题、党建引领促发展、典型带路树标杆等六个方面加强宣传引导工作，凝聚了人心，营造了良好的上产氛围。

目前，该厂日均原油产量保持在760吨，天然气商品量14万立方米，油气产量超步子运行。