为减少疫情对油气上产的影响，文卫采油厂坚持疫情防控与增储上产“两手都要抓、两手都要硬”工作方针，聚焦中心工作，突出“快”字上产，“稳”字运行，“实”字保供，全力打好措施运行、安全环保、疫情防控等组合拳，奋力冲刺一季度上产“开门红”和上半年“硬过半”，助推全厂原油产量重上30万吨奋斗目标。

疫情当前，增储是关键。为抓住当前上产有利时机，该厂地质科研系统开展“地质大会战”，采取“视频+现场”“科研+采油”“线上+线下”联合办公方式，充分发挥文卫区块目标管理团队优势，在加快卫81块、卫22块等重点区块产能建设、井况措施优化同时，采取技术骨干带头24小时坚守岗位，白天开展产量分析，晚上摸排措施、制订方案，全力加快增储上产步伐，努力实现一季度“开门红”、上半年“硬过半”。截至目前，全厂新钻井施工5口，完钻3口，待投产2口。

油气上产，措施保平稳。该厂抓住疫情期间各类会议缩减、调研汇报减少等有利时机，集中优势力量，加快“短、平、快”措施优化以及组织运行。重点针对疫情期间道路封堵、作业搬家困难等问题，抽调采油管理区精锐骨干，成立“上产小分队”，全力保障疫情期间作业队伍搬上搬下、井场道路畅行、后勤物资保障等工作，缩短等停时间，实现上产提速提效。目前，全厂共实施油井措施4口，其中明1-31井日产油5吨。实施水井措施6口，预计增加水驱动用储量3.2万吨。动态调配27井次，见效日增油2.3吨；实施工艺调参增油5口，日增油1吨。

安全环保，严实有序。该厂分管领导每天带队深入采油管理区、生产现场开展工作督查，加快各类问题解协调决速度，做到“大事不过天，小事不过班”。先后解决大修队伍搬上、地面配套施工等3井次。强化生产现场“提级”管理制度落实，严格属地监管和直接作业环节管理，坚持每天派出4-6批次安全环保督查人员对关键装置、重要部位、主要工序等进行安全督查和现场监管，把各类风险化解在萌芽状态。积极发挥信息化技术手段，对临时性施工现场、常态化生产进行远程视频监控，确保人与物本质安全生产。目前，全厂每天共督查生产现场、甲级中转站、集输管廊带等20余处，实现各项问题隐患销项整改。

后勤服务，保供到位。该厂严格执行油田“非必要不外出”“减少人员聚集、流动”工作要求，全厂1067名在岗干部员工主动放弃倒休，坚守岗位，以实际行动助力油气上产。广大党员干部以身作则，坚持干部带班值守，白天主动协调组织生产，夜晚带头巡查管线。如遇村民封路、加药遇阻、原油拉运困难等问题，党员干部亲自到现场协调指挥、扛药加药、运送物资等，确保增储上产安全平稳运行。

目前，全厂原油日产达783吨，超月度计划步子运行。全厂在岗干部员工队伍稳定，生产生活保持正常。