2月24日，濮东采油厂厂长张威同志主持召开濮东区块目标管理团队二月份工作例会，勘探开发研究院、石油工程技术研究院、信息化管理中心及濮东采油厂区块目标管理团队成员与会。

会议听取了地质研究项目组、工艺技术研究项目组、现场实施项目组近期工作进展及3-6月份工作安排。对区块目标管理团队下一步工作运行作出了具体要求：一是提高站位，提高认识，形成共识，完成目标指标；二是要扎实做好基础地质研究，提高新井达标率和措施有效益率；三是要攻克瓶颈技术难题，配套技术综合集成，保障地质目的的实现；四是要高效组织生产运行，提前现场勘查，缩短新井及措施作业周期。