12月22日，油田召开2021年储气能力建设总结会，总结今年储气能力建设中的经验和问题，为明年工作打好基础，要求在思想上高度统一、在政治上高度团结、在行动上高度一致，全面合作推进，奋力攻坚克难，坚决完成2022年储气能力建设任务，为提升中国石化储气调峰能力、保障国家能源安全作出积极贡献。油田领导张庆生、刘伟，中国石化石油机械股份有限公司董事长、党委书记谢永金，中原石油工程公司副总经理魏殿举，中国石化石油工程建设有限公司相关负责人出席会议。

会上，中原油田、中原石油工程公司、石油工程建设公司、石化机械公司等4家企业分别汇报2021年储气能力建设情况和2022年工作安排，并作表态发言。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生指出，2021年，油田和各建设单位坚持一体化运行，立足标准研究，推动“四提”“五化”工作，加强安全环保管理，圆满完成储气能力建设任务，彰显了中国石化的政治担当和来之能战、战之能胜的品牌形象。张庆生要求，要继续迎难而上，勇于担当作为，积极为保障国家能源安全作出新贡献。切实增强紧迫意识，认识到保供压力依然很大；切实增强政治意识，牢记习近平总书记嘱托，勇敢担起保障国家能源安全的第一核心职责，大幅度提升储气库库容和调峰能力；切实增强危机意识，直面技术难点和运行难题；切实增强发展信心，发挥人才和政策优势，集中力量办大事。要齐心协力、高效运行，坚决完成2022年储气能力建设任务。油田将和建设单位紧密配合，做好各项前期准备工作。深化技术研究，攻克“卡脖子”技术难点，把主动权掌握在自己手中。深入推进“四提”“五化”工作，继续打造标杆工程、示范工程。加强信息化提升，打造储气库数字化运营能力。注重风险防控，确保项目建设依法合规。抓好注采管理，积极发挥储气库保供作用。加强人才培养，不断提升技术创新和运营管理能力。加强基层党建，组建不同形式的联合党支部，以高质量党建促进储气能力建设高质量运行。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理刘伟主持会议并要求，要深化一体化协作，合力开展复杂多类型建库技术攻关，推进“四提”“五化”能力提升，提高设计质量和建设质量。要强化一体化统筹，加快可研编报和报批，提前开展钻井、老井地面方案设计，提前落实优质供应商和钻井、地面施工队伍，严控工程进度与安全质量，优质高效完成储气能力建设任务。