日前，技术监测中心按照油田“四提”工作要求，为做强测试业务，精简机构设置，优化资源配置，提升服务能力，撤销了原文留测试项目部、文南测试项目部、胡状测试项目部、东明测试项目部、卫城测试项目部、濮城测试项目部共6个测试项目部，优化整合成立了文东测试区、濮卫测试区和技术服务站。

此次优化测试业务机构改革，标志着该中心测试业务区域化管理的开始，进一步降低了管理成本，盘活了人力资源，提高了工作效率，推进了提质增效，对实现中心资源一体化管理具有积极意义。