普光分公司天然气净化厂发布首部《企业管理手册》

　　近日，普光分公司天然气净化厂实施深化制度体系建设专项工作，全面梳理总结建厂以来形成的管理规章制度和业务经验做法，突出精益管理导向，坚持系统化、专业化、制度化、流程化、标准化相结合，以业务全流程管理为中心，分专业对制度流程体系进行了全面梳理诊断和立改废升级，历时一年打磨，厂首部《企业管理手册》得以成稿发布。

《手册》包含业务室（组）职责111条、上位管理制度240个、本位管理制度164个、业务流程图105个；形成了专业界面清晰、业务流程畅通、制度约束完整的净化特色制度流程管理体系，并建立了常态化制度流程优化升级机制，确保制度流程体系始终满足对标世界一流管理提升行动需要，为打造世界领先天然气净化厂而持续精进奋斗。