今年年初以来，面对气井生产压差大、井筒堵塞、部分气井油压偏高等一系列制约气田稳产难题，普光分公司采气厂系统梳理各类影响产量因素，明确产量目标分解任务，突出产量运行计划管理，牢固树立“方气必争”的保产意识，以集输系统安全平稳运行为抓手，深入分析、统筹安排气井稳产措施，先后实施硫沉积治理84井次，累计恢复井口天然气产量1.2亿立方米，全力冲刺生产经营任务目标。

     该厂周密编制了精确到周、旬、月的生产运行和施工作业计划，精准把控气田气井产量，干部职工严格落实岗位巡检和监控制度，紧紧围绕月度产量任务目标组织生产，始终确保气田产量在高位运行。在生产组织过程中，该厂统筹安排制订各采气区、集气站场生产运行和施工作业计划，有序组织集气站场批处理施工作业，实时核对气井产量，严格控制非计划关、停井；针对产量未达配产要求的气井，按照采气区报异常及建议、研究所报分析及措施，厂技术部门统一组织实施的步骤落实稳产措施。

     为确保汛期气田安全生产，该厂调度室及时收集发布异常天气信息，各采气区未雨绸缪，组织干部职工按照“分段认领、统筹管理、结果评比”的方式开展矿区道路隐患治理工作，积极避免因雷雨天气诱发的各种地质灾害。

     该厂广大党员干部职工成立突击队，建立责任区，持续对气田酸气管道、道路沿线排水设施进行维护维修，主动清理管道沿线排水沟、水保设施内部及周边杂草杂物，目前已完成大湾402扩建区、大湾6号阀室区域、普光1号线挡墙开裂等防预性维保工作，最大程度避免各类次生灾害的发生。