李中超陪同集团公司领导赵东在普光气田调研

5月18日,集团公司总经理、党组副书记赵东深入普光气田生产一线,调研指导安全环保、生产运行等工作,强调要识变、应变,依托规范的管理、科学的工艺,坚决守住安全环保红线,持续推动普光气田安全长效发展。

集团公司(股份公司)副总工程师,石油工程技术服务股份有限公司董事长、党委书记吴柏志,股份公司董事会秘书、综合管理部副主任、集团(股份)公司董事会办公室主任张征,股份公司炼化安全副总监、健康安全环保管理部副总经理况成承,集团公司油田勘探开发事业部总经理张庆生,集团公司发展计划部副总经理刘应红,勘探局有限公司总经理、党委副书记,分公司总经理李中超,勘探局有限公司党委常委,分公司副总经理,普光分公司经理、党委书记曹英斌陪同调研。

其间,赵东深入普光气田中央控制室、天然气净化厂生产指挥中心、硫黄料仓及普光气田科技展览馆,听取工作汇报,实地检查生产运行和安全管控情况,并现场观摩天然气净化厂第一联合装置硫化氢泄漏应急处置演练。

赵东充分肯定了普光分公司的安全环保管控措施和管理成效,高度评价了硫化氢泄漏应急处置机制的高效性和专业性,对普光分公司全体干部职工的辛勤付出和工作成效予以表扬。

赵东要求,要坚持自立自强,自己的活儿自己干。要拿出过硬举措保矿权、拓矿权。要强化效益意识,算好支出账、成本账、效益账,切实提升经营质效。要抓实作业施工标准化建设,健全体系、强化落实,彰显标准化作业的实际成效。要加快涉硫高端设备、高端材料国产化进程,不断提升国产化产品质量水平。中原油田应急救援中心要主动对接国内外各大产业园区应急救援业务,努力提升专业能力、服务水平,推动应急事业向应急产业转型,走出国门、走向世界,持续叫响“中原应急”品牌。要坚决杜绝麻痹松懈思想,加密风险评估频次,主动识变、应变,有效应对新形势、新变化、新工艺、新技术、新装备带来的新风险和新挑战。要以规范的管理措施、科学的工艺技术,全面抓实安全环保各项工作,坚决守住安全环保红线,以优异业绩推动普光气田安全长效发展。

5月19日,赵东在重庆主持召开川渝地区天然气增储上产座谈会并强调,要提高政治站位,深入学习领会、认真贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,全力投身川渝地区国家天然气(页岩气)千亿立方米级产能基地建设,坚决扛稳保障国家能源安全责任担当。要坚定发展信心,总结经验、发挥优势、挖掘潜力,为集团公司增储上产、天然气全产业链创效作出更大贡献。要全力夯实资源基础,加快勘探突破增储,努力打造长期安全可靠的战略增长极。要持续深化效益开发,抓好稳产上产工程、战略接续工程、降本扩销增效。要一体强化工程保障,在石油工程“四提”、地面工程“五化”、采油气工程“双创”上取得更大成效。要深化改革创新攻坚,聚力打好科产融创攻坚战,纵深推进改革赋能攻坚战。要守牢安全环保底线,坚持严肃问责保安全、制度规程保安全、文化引领保安全,把环保要求贯穿油气生产全过程。要强化党建引领保障,认真落实“第一议题”制度,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育和形势任务教育,深化融合互促,严明纪律作风,以高质量党建引领天然气增储上产不断取得新成效。


信息来源: 
2026-05-26