5月20日，普光分公司工作汇报会暨干部大会召开，传达学习集团公司总经理、党组副书记赵东调研普光气田讲话精神和集团公司川渝地区天然气增储上产会议精神，听取川东北工区天然气上产攻坚情况汇报，分析当前形势，对学习教育、上产攻坚、安全生产再动员、再部署、再强调，要求锚定全年产量目标，以强烈政治担当，奋力攻坚，全力上产。油田领导李中超、曹英斌出席会议。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，分公司总经理李中超要求，要始终胸怀“国之大者”，以高度政治自觉扛稳能源保供重任。精准把握气田新发展阶段的战略定位，立足服务国家战略、支撑集团发展、保障区域民生，将安全保供作为根本政治责任，争当川渝地区能源报国排头兵。要坚定信心、主动作为，引导干部员工攻坚苦干，坚决夺取增储上产主动权。要坚持问题导向，清醒认识普光发展面临的突出挑战，提前谋划，加快建产，稳固矿权根基。要树牢效益意识，以指标高质量的确定性应对市场不确定性，有效防范各类风险。要铆足干劲攻坚创效，以决战决胜姿态奋力完成全年各项目标任务。聚焦主责主业，夯实天然气增储上产根基；瞄准新区新层系，力争勘探取得大突破；坚持效益开发路径，加快推进天然气快增长。聚焦提质增效，打破系统壁垒，强化闭环联动，打通运行卡点提效率；深化一体化统筹，加强与上级部门及兄弟单位协同，实现合作共赢；聚焦科产融创，锻造酸性气田开发核心引擎，深化新理论、新工艺、新技术探索应用，实现“提两率、控递减”目标；破解技术瓶颈，支撑致密气/页岩气规模化、效益化开发；加快数字化改造，构建智能工作场景，彰显气田智能管理水平。要时刻绷紧安全弦，以强烈危机意识守牢高含硫气田开发“生命线”。拧紧责任链条，发挥领导干部安全引领力；树牢严管严考鲜明导向，以刚性问责倒逼主动履职、尽责履职；打造可落地、可示范的基层管理样本，筑牢全周期本质安全防线。要牢记抓好党建最大政绩，以坚强的组织保障凝聚干事创业强大合力。扎实开展学习教育，推动学习教育成果转化为干事实效，坚持问题导向，精准查摆整改，闭环管理。强化党建引领，打造党建共建融合互促范式，把党支部建在攻坚一线，充分发挥战斗堡垒作用；培育高素质国际化人才队伍，支撑集团酸性气开发和油田外闯高端市场；持续营造良好政治生态和工作生活环境，助力天然气增储上产。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌主持会议并要求，要提高政治站位，统一思想行动，切实把干部员工思想和行动统一到集团公司决策部署及油田工作安排上来，做到同心同向同步。要细化工作举措，紧扣气田生产经营大局，明确目标、厘清思路，将上级要求转化为具体执行举措，确保各项工作落地见效。要紧盯攻坚目标，以正确政绩观为引领，锚定百日攻坚和全年产量任务，梳理进展、查找差距，补短板、提产量、抓进度，以扎实成效向油田党委和全体干部员工交上满意答卷。