5月12日至5月13日，勘探局有限公司总经理、党委副书记，分公司总经理李中超深入文留采油厂文中采油管理一区、文东采油管理二区，濮城采油厂采油管理二区、采油管理四区，围绕树立和践行正确政绩观学习教育、“夺油增气·百日攻坚”行动等方面进行座谈交流，要求广大干部员工按照油田党委的部署，统一思想、坚定信心，履职尽责、攻坚克难，全力以赴把各项工作完成好、落实好，为油田实现“硬过半”作出更大贡献。

李中超要求，要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，切实把学习教育成效变为夺油上产、攻坚克难的工作实效。深化学习研讨，筑牢思想根基；深化对照检视，找准短板弱项；深化整改整治，破解突出问题；深化建章立制，完善制度体系；深化开门教育，广纳民声民意；在深学细悟、学以致用上持续用力。要深入推进“夺油增气·百日攻坚”行动，坚决扭转当前生产被动局面，实现油气产量“硬过半”。扎扎实实做好油藏精细管理，做优采油区的主责主业；攻坚破题，有效解决油气生产运行中的堵点卡点；持续提升决策水平，全力推动生产经营提质提效；学习借鉴好的经验做法，提升一体化运行质效。要抓实抓细安全生产管理，坚决守住“零事故、零污染、零伤害”的底线，实现安全生产无事故。以思想引领为先，推动全员安全意识转变；以隐患治理为要，全力消除各类风险隐患；以关键节点管控为重，确保汛期安全平稳生产；以技能提升为基，不断增强员工风险防范和自我保护能力。要进一步提升基层党建质效，深化“四同四提”融合互促，真正把党建政治优势转化为推动工作的强大合力，纵深推进党建优势转化为制胜优势。提升基层支部规范化标准化建设水平，灵活运用党支部工作思维导图，增强党建与生产经营工作融合效果，深入落实“百千示范提升行动”，在对标对表、深查细照上持续用力，在真改实改、动真碰硬上持续用力，在建章立制、实现长效上持续用力。