4月28日，集团公司专项审核反馈会在油田召开，通报对中原油田生产辅助场站安全进行专项审核与帮扶情况。集团公司健康安全环保管理部副总经理权红旗，勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理、总地质师段金宝出席会议。

权红旗指出，要强化基层标准化建设，以“五好班组”创建为抓手，推动操作规程落地，将最佳实践固化为操作行为；要构建闭环责任体系，明确各专业部门共同责任，严格执行“两书一表”，落实“双清单”并与绩效挂钩，形成“有要求、有检查、有奖惩”的管理闭环；要强化从严管理，树立“战战兢兢、如履薄冰”的忧患意识，严肃查处违章问题，践行“严管就是厚爱”，同时加强新工艺、新设备风险评估，选树安全标杆，推广成功经验，带动整体安全管理水平提升。

段金宝表示，油田将以高度政治自觉落实集团公司安全要求，针对问题深挖管理根源，统一思想行动，守牢安全底线；以负责任的态度整改问题，由安全环保部门分解任务、明确时限，各单位逐条落实并反馈，全系统举一反三，以体系思维补强短板，未被审核单位及专业部门主动对照排查，落实“三管三必须”；以刀刃向内的决心夯实基础，推进安全环保攻坚战，狠抓责任制与“两清单”执行，从严现场管控，严肃追责违规行为，同时大抓基层，强化全员基本功训练与安全文化建设，构建“问责、制度、文化”三位一体的长效安全管理格局。