4月8日，油田召开2026年组织人事工作会，贯彻落实中央及集团公司党组关于组织人事工作的新精神、新要求，深入践行“支撑战略、服务发展”职责使命，奋力开创组织人事工作新局面，为加快打造千万吨级一流油气公司提供坚强组织保证和人力资源支撑。油田领导张庆生、蔡东清、王德宇、曹英斌、段金宝、潘志锋、宿亚仙出席会议。

勘探局有限公司董事、党委书记，分公司代表张庆生要求，要突出数质双升、激发活力，为油田攻坚创效、打赢打好“十五五”开局首战筑牢人才根基。深入推进人才梯队建设，抓好人才梯队整体谋划，实现人才梯队由建到管到用的转变；抓好高潜人才库滚动调整，确保人才库始终活力足、质量优；抓好人才职业能力成长规划，确保重点人才重点培养、关键岗位关键投入。锻造高素质专业化干部队伍，坚持鲜明选人用人导向，坚持“训”“炼”并重育人，坚持“严”的基调管人，坚持不拘一格用人。建强专业技术人才队伍，发挥好专家人才作用，提升博士后引用质效，开展好科技人才绩效考核试点。夯实技能人才基本盘，畅通技能人才成长通道，强化技能人才基础保障，提升班组长队伍能力素质。要突出创新驱动、精准匹配，为油田攻坚创效、打赢打好“十五五”开局首战提供根本动力。持续优化人力资源配置，用好“三定”管理这一抓手，聚焦油气主业用工优化这一主线，突出供需一体化联动这一重点，发挥人力资源池这一推力。持续强化薪酬激励效能，发挥人工成本牵引作用，推动全口径单位完全成本降低；常态化实施工效联动调控，努力实现油田考核指标排名再提升；持续优化收入分配关系，引导员工向紧缺、创效等岗位流动。深入推动全员绩效考核，以员工个人绩效推动油田各项指标高质量完成。持续增强培训开发质效，突出统筹管理，提升培训质效，强化资源建设。要突出固本强基、深度融合，为油田攻坚创效、打赢打好“十五五”开局首战厚植党建优势。扛稳扛牢责任提质效，持续压实党建责任，始终走在系统前列，不断规范议事决策。夯实基层基础提质效，深化示范引领，强化基础管理，建强骨干队伍。深化融合互促提质效，分类细化融合清单，一体贯通网格管理，加快推进优势转化，确保各项目标任务落地见效。

张庆生强调，组织人事干部是党的干部队伍的重要力量，要筑牢政治忠诚之魂，要恪守公道正派之心，要锤炼专业精湛之能，要永葆清正廉洁之风，维护好、树立好组织人事干部良好形象。

勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清主持会议，就学习贯彻会议精神提出要求。勘探局有限公司党委副书记、纪委书记潘志锋宣读了2025年度组织人事工作先进单位和先进个人表彰决定。

会上，党委组织部（人力资源部）负责人作了组织人事工作报告，3家直属单位进行现场发言，4家单位进行书面交流。