3月26日，油田召开2月份经济活动分析会，总结分析1至2月份生产经营状况，安排部署下步重点工作，要求紧盯年度经营目标，强化措施，优化运行，全力推动年度各项生产经营目标落地见效。勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇出席会议。

王德宇要求，要锚定稳产上产目标，抓实生产运行管控，夯实经营发展根基，全力攻坚原油稳产上产，扭转“重油轻水”的导向，从源头改善水驱开发效果，加快新井投产节奏，确保新井产量尽快释放。要抓实天然气产销协同增效，加快专项经费项目落地见效。要聚焦效益管理主线，把握高油价窗口期，抓实增量投入全流程效益监管，深化业财联动融合，抓实专项经费全生命周期效益管理；抓实全流程效益管控，深挖全链条降本创效潜力。要紧盯年度经营目标，全面抓实提质增效攻坚战落地，深化扭亏减亏专项攻坚治理，抓实资产减值风险全链条防控。要细化工作举措，压实各级责任，全力以赴抓好上产增产、提质增效、风险防控各项工作，确保各项指标全面踏上年度步子，为圆满完成全年生产经营目标任务打下坚实基础。

会上，财务资产部通报油田1至2月份生产经营指标运行情况。投资发展部通报油田1至2月份投资完成情况。工程技术管理部通报2026年压驱、注采井网完善专项经费整体安排及1至2月份运行情况。濮城采油厂汇报1至2月份产量运行情况，安排3至6月份产量运行计划。供电服务中心汇报1至2月份扭亏指标运行情况。