2月27日，油田召开2026年物资工作会议，总结2025年工作，安排2026年重点任务，动员物资系统干部员工立足新发展阶段，融入新发展格局，勇担新征程使命。勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇出席会议。

王德宇指出，2026年物资供应工作要围绕职能职责，着力加强合规管理、集中管理、采购与供应链管理三项管理工作，进一步提升物资集中管理效能。要聚焦提质提效，加强招标管理能力、专家管理能力、绿色采购能力三个专业能力，进一步提升物资采购管理水平。要提高工作站位，充分发挥“三链”融合、新质生产力、新业态发展三个支撑作用，进一步提升供应服务保障能力。要锚定发展目标，更加注重廉洁风险防控机制、人才骨干队伍机制、供应协同协作机制三个机制建设，进一步增强物资工作内生动能，真正把工作目标任务转化为务实行动和推进采购与供应链创新发展的新成效。

会上，物资供应中心作了油田物资工作报告，宣读了《关于表彰2025年度物资供应管理先进单位和先进个人的决定》，文卫采油厂、油气储运中心、供电服务中心、石油工程技术研究院等4家先进单位代表作了现场经验交流。