2月15日至16日，农历腊月二十八和除夕，勘探局有限公司总经理、党委副书记，分公司总经理李中超到川东北工区，深入基层一线亲切看望慰问坚守岗位的干部员工，为大家送去诚挚问候和新春祝福。勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌一同慰问。

李中超先后深入通南巴气田马10脱水站、通南巴项目部、普光分公司协同作战室、采气厂普光3016中心站、大湾-毛坝区块生活点、大湾4011-4H井钻井现场、220千伏普光变电站、天然气净化厂储运车间、应急救援中心，以及采油气工程服务中心、机关服务中心、车辆管理中心、油气加工技术服务中心等四家单位的普光项目部，听取工作汇报，了解生产组织、安全运行等情况，与岗位员工亲切交谈，并送上慰问品。

李中超指出，刚刚过去的2025年，是中原石油人负重奋进、逆势上扬的丰收之年，全年储量、产量、利润齐头并进，创下近十年最佳业绩，这是油田上下同心同德、奋力拼搏的结果，更是川东北工区全体将士扎根巴山、攻坚克难的丰硕回报，代表油田党委、勘探局、分公司向川东北工区全体干部员工，以及默默支持他们的亲人家属表示衷心感谢。2026年是“十五五”规划的开局之年，是集团公司和油田以二次创业推进高质量发展的攻坚之年。保障国家能源安全、打造千万吨级一流油气公司，全体中原石油人使命在肩。希望川东北工区全体员工持续坚定信心、细化措施、奋发有为，扎实做好各项工作，为油田高质量发展再创佳绩、再立新功。

李中超要求，要抢抓“以气补油”契机，深化地质认识、精益管理，严控自然递减，为接替资源勘探开发争取时间，在“十五五”规划和二次创业中彰显普光力量。要深耕精细勘探，找准地质“甜点”，提升勘探精度与效益，降低勘探成本。要抓实生产指挥、安全管理、地质工程“三个一体化”运行，加快建产周期，推动新井达产。要深化调整挖潜，严审技术方案，优化施工设计，保障老区持续稳产。要深挖地质潜力，把大湾-毛坝区块建成世界领先的复杂断块高含硫气田，擦亮中原普光品牌，持续引领国内高含硫气田开发。要把握硫黄价格高位运行良机，平衡产销库存，保障地方春耕需求。要主动作为，增强市场意识，提升硫黄品质，强化高端市场开拓。要优化工艺技术，提升净化气收率、硫黄产量，持续贡献普光担当。要多策并举，加强班组长培训，锻造高素质担当型基层骨干队伍，筑牢一线生产“桥头堡”。要绷紧安全生产弦，加大安全绩效考核权重，优化工作流程，完善岗位授权，提升规范操作和应急处置能力。要树牢“一家人、一条心、一股劲、一个目标”理念，笃行实干、奋勇争先，推动天然气持续稳产高产。