为精准研判油田科研单位当前面临的形势与挑战，科学谋划“十五五”发展蓝图与路径，11月9日和25日，勘探局有限公司总经理、党委副书记，分公司总经理李中超分别到信息化管理中心、物探研究院调研。

在信息化管理中心，李中超听取工作汇报后指出，近年来，信息化管理中心聚焦“数智赋能型”油田建设，持续聚焦主责主业、做强科研创新，加快形成专业化、集约化运行模式，获得多项成果和荣誉，整体水平位于集团公司信息化水平第一方阵前列。下一步，要以油田数字化转型战略为指导，加强厂院联合攻关，积极开展先导实验项目，让科研成果“下接地气”“上接天线”。要围绕智能油气田数据资源中心、智能化生产指挥平台、智能勘探开发数字化生态、业财融合数字化平台等重大科研项目，持续加强人才队伍建设，提升技术能力，实现全面感知、预测预警、智能优化、科学决策，为油田“十五五”期间高质量发展提供强大“数智”支撑。要坚持以立足油田、扩大油田信息化影响力的原则，积极开拓外部高端化市场，加快科研成果的价值转化速度。

在物探研究院，李中超听取了该院各项科研工作进展及下一步重点工作汇报。他指出，多年来，物探研究院始终发挥为油田勘探提供决策依据的参谋作用，以精准的采集、处理、解释、跟踪技术支撑油田的勘探突破与高质量发展。下一步，要强化技术引领，积极运用信息化与先进科技手段，不断提升物探技术水平。要建强人才队伍，加快培养一批能担重任，精通二维、三维地震资料解释等核心技术的物探专业骨干，为物探事业高质量发展提供坚实人才支撑。要对标行业一流，潜心钻研关键技术，提升高精度地震解释能力，为油田寻找新的接替领域和方向提供支撑。要加快科技创新步伐，坚持产学研联合攻克卡点难点问题，不断增强科技生产转化效能。要建立健全质控评价体系，以高标准质量管理推动物探事业高质量发展。

调研过程中，李中超还到信息化管理中心勘探开发信息化研究所、物探研究院水平井随钻处理解释跟踪团队，就科研工作进展、人才培养等相关问题与基层科研人员交流。