9月30日，油田召开内蒙古探区“十五五”增储上产研讨会。会议指出，要全面夯实探区产能基础，加快新区效益建产步伐，充分释放内蒙古探区在油田三大基地布局中的战略效能，为打造千万吨级一流油气公司提供有力支撑。油田领导张庆生、李中超、段金宝出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生主持会议并强调，自20世纪90年代起，油田在内蒙古探区投入诸多努力。尽管该区域资源潜力可观，但开发效率尚需提高，三大基地的作用未能充分彰显。“十五五”期间，要以内蒙古探区20万吨年产量为目标，开展系统部署。要系统谋划、深化研究，进一步优化投资策略，加强多方合作，充分整合资源，提升开发效能。要妥善处理合作区块，针对部分合作区块终止事宜，务必办理相关手续，严格遵循法律法规，杜绝潜在法律风险。要组建内蒙古探区开发领导小组，全面统筹协调研究力量、工作分工、对外合作等各项事务，并定期召开会议，保障各项工作有序推进。要完善成本管理与开发模式，借鉴以往项目经验，优化生产层面的成本管理与协调模式，探索并打造契合内蒙古探区实际情况的特色开发模式。要科学优化资金投入，加速内蒙古探区产能建设进程，确保每一笔资金投入都能切实转化为产量实效，避免资源浪费。各部门各单位要依照部署，尽快制订并提交发展方案，推动内蒙古探区实现高效开发，为油田高质量发展注入强劲动力。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，分公司总经理李中超指出，要聚焦“深耕二连、发展银额、推动合作、改革驱动”的发展目标，开展与地方政府、属地企业的多维度合作，为内蒙古探区发展创造有利条件。要围绕效益开发，对生产经营要素进行优化配置，借助数据、技术、资源等要素的市场化运作，激发内蒙古探区发展活力。要全力加快工作节奏，加快新增储量发现、转化及建产的步伐，实现从单点储量到规模储量的转变，积极推动一体化建设，全方位提升开发效能。要加强支持与资源配置，相关部门要加大对内蒙古探区的支持和资源倾斜力度，为探区发展提供坚实保障。要加速方案制订等前期工作进程，尽快完善整体方案，确定前期先导试验的具体工作量，确保各项工作有序推进，早日实现内蒙古探区的发展目标。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理、总地质师段金宝指出，要持续深化基础地质评价和技术方法攻关，推动勘探开发、钻井工程等技术实现迭代升级，为内蒙古探区效益开发提供支撑。要加强整体部署、分步实施，逐步加大物探支撑力度，地震资料对于后续勘探开发起着关键作用，应依据勘探开发的实际程度，择机开展二次地震资料采集工作。要因地制宜，不断提升现场管理水平，提高施工质量，健全工区管理机制，有效规避因复杂情况导致成本增加的问题。要优化对外合作模式，创新合作方式，秉持解放思想的理念，推动各项合作事务，打造内蒙古地区合作样板，实现共同发展、互利共赢。

会上，相关部门分别汇报了勘探与开发潜力评价、“十五五”规划，以及工程技术降本提效保障等工作部署，内蒙古采油厂汇报了通过生产经营要素优化配置实现内蒙古探区高质量发展的工作部署，集团公司高级专家、油田首席专家、油田副总师围绕会议要求进行研讨并发言。