10月24日，油田党委理论学习中心组召开集体学习研讨会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，正确把握“十五五”期间发展主动权。油田领导李中超、蔡东清、王飞、王德宇、曹英斌、段金宝出席会议。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，分公司总经理李中超指出，要深学细悟、凝聚共识，以党的二十届四中全会精神引领油田发展新方向。找准党中央的要求、集团公司党组的部署与油田发展的切合点，快速推动会议精神进机关、进基层、进班组，凝聚奋进力量。要聚力攻坚、靶向施策，以决胜姿态打好“十四五”收官战。强化责任担当，提升运行效率，深挖增效潜力，防控各类风险。要警钟长鸣、筑牢防线，以从严从细的管理坚决确保年底安全生产。坚决筑牢红线底线意识，压实全员安全责任，织密安全防护网络。要前瞻布局、系统谋划，科学规划油田“十五五”高质量发展新蓝图。持续完善市场机制和人力资源的盘活机制，奋力打造创新领先、核心突出、治理高效、充满活力的现代化油田企业。要持之以恒、动真碰硬，进一步巩固拓展风清气正的政治生态。要持之以恒抓好纪律教育，强化纪律执行，加强廉洁文化建设。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理王飞指出，要以工程技术的大发展助推勘探开发迈向新台阶，解决致密/页岩油气开发成本居高不下的问题，实现煤层气规模开采，打造新的效益增长点。要以新装备支撑油田新技术应用推广，持续激发科研人员的创新活力和潜能，打通前沿技术成果落地的“最后一公里”。要统筹兼顾、协调发展，处理好发展与安全的关系，引导全体干部员工克服麻痹思想、侥幸心理和不良情绪，时刻保持高度警觉。

勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇指出，要锚定效益目标，全力攻坚创效，确保高质量完成全年各项任务目标。要围绕压减盈亏平衡点总目标，全面提升成本管控水平，加强对投资结构和节奏的谋划。持续深化改革，释放一体化管理效能。要系统谋划“十五五”规划和明年的“三大计划”，为高质量开局起步打好基础。立足长远、统筹全局，主动自我加压，确保目标同向、任务协同、资源匹配。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌指出，要坚持以党的二十届四中全会精神为引领，深化战略赋能，为打造千万吨级一流油气公司发展指明方向。要坚持以任务目标为导向，加速攻坚冲刺，为打造千万吨级一流油气公司夯实发展基础。要坚持系统思维，科学谋篇布局，拓展效益增长盘，为打造千万吨级一流油气公司寻求正确发展路径。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理、总地质师段金宝指出，要乘势而上、再创佳绩，开启油气勘探工作的新篇章。要传承创新、启航未来，开拓科技创新发展的新局面。要聚焦建成“数智赋能型”油田，健全数字化条件下业务的运行机制。要持续深化“化石能源+绿色能源”双轮驱动战略，积极构建油、气、新能源“三足鼎立”的产业发展格局，加快建设新型能源体系。

会上，与会人员共同观看了关于《党的二十届四中全会公报》的新闻报道，学习了《习近平谈治国理政》第五卷文章《加快构建新发展格局、把握未来发展主动权》，以及习近平总书记重要指示精神《锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化》，围绕“深入学习贯彻落实党的二十届四中全会精神，全力助推油田‘十四五’圆满收官，科学谋划‘十五五’发展规划，为打造千万吨级一流油气公司奠定坚实基础”这一主题，相关分管业务部门作研讨发言。