10月16日，油田召开2025年第三季度HSE质量节能委员会会议，要求牢固树立安全绿色发展理念，以更高的标准、更严的要求、更实的举措狠抓责任落实，确保油田实现安全绿色可持续和高质量发展。油田领导李中超、蔡东清、王飞、王德宇、曹英斌出席会议。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，分公司总经理李中超指出，当前，油田安全绿色生产形势总体平稳，各项工作有序开展。进入第四季度，随着油气生产节奏加快、任务加重，油田各级领导干部要深入贯彻HSE责任制要求，切实增强统筹安全与发展的责任意识，确保安全生产各项条款应知应会、落实落地，凝聚起安全绿色生产的强大合力。加强安全生产科技化、标准化改造和安全文化建设，及时组织安全生产方面的关怀和心理疏导。特殊作业管理制度的执行要整体统筹、分步实施、分类治理，提高安全生产质效。适当赋予基层干部分管业务领域的安全生产临时决策和指挥权，建立专业负责违章考核的技术专家组，确保突发事故响应快速高效。加快“绿色矿山”创建步伐，探索传统能源企业向绿色低碳转型新路径。积极配合濮阳市消防安全委员会建设油田区域消防工作管理机构，共同构建油地“大消防”新格局。针对油区内员工宿舍、商业住宅区等人员密集场所，定期组织开展消防演练、消防知识科普等活动，确保公共安全万无一失。

勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清指出，油田外部市场地域分布广泛、业务种类庞杂、人员流动性大，要组织工作专班，通过突击检查、现场调研等形式开展定期回访工作，做好外部员工职业安全和身心健康的摸底工作。现场施工作业严重违章行为问责机制应明确分级处置制度，并对违规人员进行培训再教育，制订相应的奖惩制度，确保发现一起、处罚一起、通报一起、警示一起。当前，由于油田公安局撤并及进行了职能移交，相关部门要与地方政府及时加强沟通协调，避免出现对头对接、政出多门的情况。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理王飞指出，特殊作业管理制度要坚持与时俱进、简单实用、以人为本的原则，将制度执行在基层员工思想意识上深化、在流程标准中固化、在日常行为中强化，彻底消灭标准作业中的“低老坏”行为。违章问责制度的制订应从严从细从实，确保督察整改有法可依、违法必究，倒逼基层职工标准化操作水平提升。牢固树立“不安全不施工”的理念，进一步强化普光气田硫化氢防控管理，畅通高含硫作业区员工应急逃生通道，切实保障安全生产与检修工作有序进行。

勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇指出，要从严制度执行，严抓HSE责任制链条分工，进一步明确各职能单位的职责和关键个人的任务分工，全面确保全年安全环保形势稳定。坚定不移推进“绿色矿山”建设，明确矿山地质环境保护和土地复垦方案编制责任主体，统筹油气开发、土地管理、自营业务等多方力量，实现安全绿色可持续协同发展。现场施工作业严重违章行为问责考核要制定相应的处罚监督制度，鼓励基层员工自查自改，确保基层安全作业违章问责机制透明公正。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌指出，在现场施工作业严重违章行为问责考核的过程中，要深入论证基层的可行性与执行力，确保安全生产要求与基层日常管理有机融合、有效衔接、上下融通。普光工区硫化氢防控是重中之重，要进一步提高思想认识、严格措施落实、强化安全管控，严格落实安全技术交底、工机具验收、硫化氢防护、领导带班等管控措施，确保普光气田生产线单列停复产准备及抢修工作高效实施。