7月25日，油田召开2025年第二季度HSE质量节能委员会会议，审议相关议题，听取相关汇报，安排部署下一步重点工作，要求强化沟通协调，厘清职责界面，守牢安全环保底线。油田领导张庆生、蔡东清、王飞、王德宇、李中超、曹英斌出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生主持会议并要求，机关部门要加强沟通协作，形成目标统一、步调一致的工作合力，共同推进各项制度措施落实落地。要系统推进《中原油田现场施工作业严重违章行为问责考核指导意见》和《中原油田生态环境事件管理及责任追究办法》的制（修）订工作，广泛征询各部门、各单位及职工代表意见建议，坚持严的标准和严的基调，确保条款表述严谨完整，执行路径清晰明确；要做好统一执行，各二级单位无须承接，避免层层加码扩大化；要统一组织宣传贯彻，强化干部员工思想认同与行动自觉，实现规规矩矩操作、安安全全回家；要科学建立处罚标准，确保评判基准客观公正；要加强监督管理，做到违规必究、闭环整改。要拿出措施减少高风险作业的施工量，降低员工劳动强度，从根本上降低安全风险。要增强环保意识，加强与地方政府的沟通对接，提前介入解决环保合规等前置性问题。要规范油田HSE过程绩效评价填报工作，强化安全过程管理。要高度重视普光地灾管理工作，强化选址与设计，确保源头方案科学有效。要持续推进消防问题整改、自建房清理，确保各类问题得到及时、有效的治理。

勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清要求，要系统规范生态环境事件报告程序，明确流程节点与管理主体。要从严严重违章行为问责考核，厘清管理职责，规范文字表述。要明确油田HSE过程绩效评价填报各项指标的具体含义与统计口径，确保执行效力。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理王飞要求，要深化基层宣传贯彻，引导干部员工明确安全宗旨，强化全员安全意识。要紧盯专项活动排查出的问题，推进整改销项。要坚持普光地灾“一年一评估、三年一详查”机制，做到有备无患。要修订完善两项制度，确保依法合规、可操作性强。

勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇要求，要对标上级制度，确保责任追究依法合规。要统一标准，明确责任界定，保障执行力。要制订强有力的处罚措施，形成震慑作用。要提升安全管理时效，及时制止整改、落实责任、处罚到位。要加快推进隐患治理，筑牢安全屏障。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理李中超要求，要完善细化两项制度，做好上级制度承接，厘清责任界面，统一责任追究标准。要加强与地方政府的沟通对接，及时推进行政执法问题的整改。普光分公司要做好地灾类型和产生原因的统计梳理，做实前期设计，消除源头隐患。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌要求，要充分考虑各类现实因素，做到精准问责、规范问责。要明确责任追究标准的制订依据，做到有据可依。要加强工业火灾的工艺处置和义务消防的前期处置工作，做到防患未然。

会上，安全环保部、普光分公司、应急救援中心分别汇报了相关议题，与会人员进行讨论并提出意见建议。