7月23日，油田召开2025年三季度市场开发推进会暨HSE分委员会会议，总结上半年市场运行情况和HSE分委会工作开展情况，安排部署下一步重点工作。勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清出席会议。

蔡东清要求，要提高思想认识，切实增强责任感紧迫感。结合年度指标完成进度和存在问题，认真进行分析，深挖市场潜力，确保按进度超额完成全年各项目标任务。要锚定目标任务，加大市场开发力度。全力抓好外部市场开拓，主要领导带头“走出去”找市场，分管领导抓好重点项目攻关，推进重点项目承揽；奋力实现海外市场新突破，相关科研单位要抢抓良好机遇，加快推进重点项目，扩大高技术含量、高附加值市场占有率；要坚持“自己的活儿自己干”，加大外委转自营力度；加强转自营运行管理，持续优化市场信息平台外委转自营运行流程，抓好重点跟踪、问题协调、评价考核等机制落实落地。要凝聚拓市合力，筑牢市场发展根基。深挖人力资源潜力，加快员工借聘、定员与工资挂钩等政策的完善，鼓励员工积极“走出去”闯市场；加强协作配合，以发挥油田全产业链技术优势、创造更大效益为目的，争取承揽整装项目；统筹推进区域一体化管理，充分发挥油田整体优势，提升区域市场管理效能。要加强运行管理，确保安全平稳运行。严格落实规章制度，抓实抓牢岗位操作、设备隐患、应急演练等基础管理，抓好“两网一清单”运行，严防岗位“低老坏”；深入开展半军事化管理，督促各单位加强5个方面管理，严格“20条标准”执行落地；加强员工健康管理，确保员工年度查体“应检尽检”，坚决遏制在岗突发疾病死亡事件发生。