6月20日，油田召开内蒙古采油厂管理体制机制优化推进会，要求统一思想，提高认识，坚定信心，圆满完成各项任务，为推进油公司建设提供坚强支撑，为加快千万吨级一流油气公司建设作出更大贡献，奋力开创高质量发展新局面。勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理李中超出席会议。

李中超主持会议并指出，要提高政治站位，凝聚思想共识，充分认识内蒙古采油厂体制机制优化的重要意义。实施内蒙古采油厂体制机制优化是落实集团公司深化改革工作的重要举措，是破解内蒙古区域高质量发展瓶颈的有效途径，是推进油公司建设迭代升级的必要需求，将思想和行动统一起来，切实推动内蒙古区域增储建产、提质提效。要把握重点任务，集聚攻坚合力，推进内蒙古采油厂体制机制优化运行高效。通过科研生产结合、资源优化盘活、强化人本管理，构建“业绩共享、风险共担”的利益共同体，持续提效能、激活力、增油气，推动内蒙古采油厂管理能效再上新台阶。要强化组织保障，汇聚发展动力，显现内蒙古采油厂体制机制优化实绩实效。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓的组织体系，明确责任分工，细化工作措施，打表推进，确保顺利完成。加强协同配合，通力合作，加强全过程沟通，协调处理运行中存在的问题，做好全过程跟踪，确保运行平稳。做好经验总结，为扩大试点范围提供可借鉴、可复制、可推广、可操作的经验和做法。

会上，企管法律部宣读《关于优化内蒙古采油厂管理体制机制的意见》，内蒙古采油厂、勘探开发研究院、石油工程技术研究院作表态发言。