6月5日，油田召开2025年“安全生产月”活动启动会暨6月份HSE、生产运行工作例会，要求深入学习贯彻上级精神和要求，扎实开展“安全生产月”活动，抓好生产组织运行，全力推动增储增产增效，坚决实现“双过半”。油田领导张庆生、王飞、曹英斌出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生要求，要加大油气上产力度，坚决实现上半年“硬过半”。紧盯计划步子，全力推动原油产量提升。加强与中原石油工程公司合作，加快新井投产的节奏和步伐；加强地质、工艺、生产协调联动，强化措施增产效果；加强地质工程研究，学习先进开发理念，奋力提升原油产量。聚焦天然气产量提升，加快推动天然气量效齐增。认真分析、研究制订通南巴工程技术应用措施，抓好产能提升。加强统筹协调，高效推动项目加速运行。落实地质工程一体化、地面地下同步推进的工作要求，优化井位部署、方案设计、地面配套和生产制度，确保新井产能向产量快速转化。认真学习借鉴生产管理优化工作经验做法，推动油田整体劳效提升。要扎实开展“安全生产月”活动，确保安全生产无事故。抓好油田所有区域的安全生产工作，高质高效推进“应急使命·2025”大型储罐火灾爆炸事故应急救援行动专题演习工作，彰显中原油田良好形象。深查严考现场安全管理，倒逼安全措施落实落地。全面加强环境保护管理和隐患治理，全力做好防高温和防洪抗涝准备工作，高度重视员工健康管理。要持续深化作风建设，以优良作风推动安全生产提质提效。深入推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续推动干部队伍作风转变。严格推动“为基层减负”措施落实落地，全面释放基层活力。严抓项目运行过程中的廉洁风险防控，确保项目高质高效运行。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理王飞主持会议并要求，要认清形势、提高站位，扎实开展“安全生产月”活动。站在讲政治的高度，充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义，压紧压实各级安全生产责任，促进本质安全水平提升。要科学组织，处理好安全与生产的关系，确保油田整体安全大局稳定。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌要求，要深入学习贯彻上级精神和要求，扎实推动“安全生产月”活动走深走实。要落实好、执行好此次会议要求，抓好生产组织运行，全力增储上产，坚决实现上半年“硬过半”目标。

会上，与会人员共同观看了“安全生产月”宣传教育片。安全环保部、生产运行管理部、油气开发管理部分别汇报了月度安全环保工作、生产运行情况和上市储量完成情况及降低原油盈亏平衡点工作进展，对6月份重点工作进行了安排。