6月5日,油田召开2025年“安全生产月”活动启动会暨6月份HSE、生产运行工作例会,要求深入学习贯彻上级精神和要求,扎实开展“安全生产月”活动,抓好生产组织运行,全力推动增储增产增效,坚决实现“双过半”。油田领导张庆生、王飞、曹英斌出席会议。
勘探局有限公司执行董事、党委书记,分公司代表张庆生要求,要加大油气上产力度,坚决实现上半年“硬过半”。紧盯计划步子,全力推动原油产量提升。加强与中原石油工程公司合作,加快新井投产的节奏和步伐;加强地质、工艺、生产协调联动,强化措施增产效果;加强地质工程研究,学习先进开发理念,奋力提升原油产量。聚焦天然气产量提升,加快推动天然气量效齐增。认真分析、研究制订通南巴工程技术应用措施,抓好产能提升。加强统筹协调,高效推动项目加速运行。落实地质工程一体化、地面地下同步推进的工作要求,优化井位部署、方案设计、地面配套和生产制度,确保新井产能向产量快速转化。认真学习借鉴生产管理优化工作经验做法,推动油田整体劳效提升。要扎实开展“安全生产月”活动,确保安全生产无事故。抓好油田所有区域的安全生产工作,高质高效推进“应急使命·2025”大型储罐火灾爆炸事故应急救援行动专题演习工作,彰显中原油田良好形象。深查严考现场安全管理,倒逼安全措施落实落地。全面加强环境保护管理和隐患治理,全力做好防高温和防洪抗涝准备工作,高度重视员工健康管理。要持续深化作风建设,以优良作风推动安全生产提质提效。深入推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育,持续推动干部队伍作风转变。严格推动“为基层减负”措施落实落地,全面释放基层活力。严抓项目运行过程中的廉洁风险防控,确保项目高质高效运行。
勘探局有限公司党委常委,分公司副总经理王飞主持会议并要求,要认清形势、提高站位,扎实开展“安全生产月”活动。站在讲政治的高度,充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义,压紧压实各级安全生产责任,促进本质安全水平提升。要科学组织,处理好安全与生产的关系,确保油田整体安全大局稳定。
勘探局有限公司党委常委,分公司副总经理,普光分公司经理、党委书记曹英斌要求,要深入学习贯彻上级精神和要求,扎实推动“安全生产月”活动走深走实。要落实好、执行好此次会议要求,抓好生产组织运行,全力增储上产,坚决实现上半年“硬过半”目标。
会上,与会人员共同观看了“安全生产月”宣传教育片。安全环保部、生产运行管理部、油气开发管理部分别汇报了月度安全环保工作、生产运行情况和上市储量完成情况及降低原油盈亏平衡点工作进展,对6月份重点工作进行了安排。