4月30日，普光分公司召开5月份HSE生产例会，要求全工区干部员工保障生产运行平稳、安全受控，全力推动上半年检修工作平稳收官，重点工程、产建工作等按计划推进，为上半年稳产增产贡献力量。勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌出席会议。

曹英斌要求，要抓好节日期间的安全、生产运行管理，保障生产平稳、安全受控。要落实24小时带班制度，针对重点工况、重点任务执行提级管理，做好节后复工的确认。要抓好产量运行，及时调整生产运行情况，保障产量在剩余的日均产量之上运行。马上进入雨季、汛期，要把生产安排好，做好地灾、洪涝等情况的应急管理，减少对生产的影响。上半年检修即将收尾，要做好检修工作的落实、分析，及站场的标准化管控工作，做好检修工作的总结、固化、提升。针对集团公司设备大检查查出的问题，要彻底整改。要加强钻井监督能力的提升，落实好钻井监督培训，带动工区钻井监督能力提升。要将员工健康管理纳入承包商考核、党建考核。要加强中央八项规定精神的学习，按要求认真落实好。要强化理论学习中心组学习，达不到学习时间80%的要补学，达不到学习时间50%的要专门学。针对注气补能工作，要加强可研推进。要加强节日期间现场督查，杜绝酒后上岗、脱岗等现象，要创新检查方式，通过电话、视频查岗等方式，做好督导工作。