4月28日，油田召开2025年第一季度HSE质量节能委员会会议，要求加强隐患治理，夯实安全生产根基。油田领导张庆生、蔡东清、王飞、王德宇、李中超出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生主持会议并要求，要进一步规范油田阀门采购及使用管理流程，进一步加强阀门质量监督管理，严格阀门采购环节管理，严防“低老坏”行为，提升本质安全水平。要高度重视员工健康管理体系建设，在改善劳动条件、完善健康服务、加强职业健康保护、营造健康文化氛围等方面继续发力。要做好基层正职准驾证办理工作，鼓励外部项目人员在满足要求的情况下，考取准驾证，优先推广使用绿色新能源车辆。要深化安全生产治本攻坚三年行动，有效防范化解重大安全风险，巩固“安全管理提升年”成果，为全力打造千万吨级一流油气公司筑牢安全生产根基。要启动油田无废企业信息化建设工作，注意数据采集规范，完成危废贮存库信息化改造。要做好黄河流域中央环保督察迎检工作，做好中央环保督察“回头看”准备，严肃督办问题整改工作，确保整改完成，全面提升依法合规水平。要严格落实集团公司、油田相关管理制度，加强装置拆除工作的安全管理，积累工作经验，确保拆除工作平稳推进。要严格落实岗位日常隐患排查和整改工作，进一步完善奖励和考核督导机制，提升隐患排查质量，夯实油田安全管理基础。要对防汛专项预案进行检验和完善，备足各类应急物资，提前做好各项防汛准备。要积极筹备“应急使命·2025”大型原油储罐灭火救援演习相关工作，彰显油田应急救援队伍风采。

勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清要求，要以更大力度抓好设备设施本质安全，确保整体安全环保水平实现新提升。要抓好员工健康管理，推动全员树牢“自己健康的第一责任人”意识，助推安全生产。要做好兼职驾驶员取证管理，规范驾驶行为，确保驾驶安全。要严格岗位风险识别管控，紧盯现场严监督，提升现场安全风险管控力。要高质量推进中央环保督察查出问题整改，推动油田环保管理水平提升。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理王飞要求，要强化全链条阀门质量检验管理，建立阀门全生命周期档案，完善应急处置机制，保障油田安全生产。要评估好用车环境，确保兼职驾驶员用车安全。要引领协调安全生产治本攻坚三年行动2025年工作落实落地，进一步夯实安全生产工作基层基础。要认真对待中央环保督察查出的问题，做到清项处理。要强化风险隐患预防管控，确保各项生产平稳运行。

勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇要求，要把好重要物资采购关口，强化供应商合同技术条款刚性约束，确保采购阀门符合设计要求，质量全程受控。要完善考核机制，调动员工申领兼职驾驶员准驾证的积极性。要细化任务清单，抓实油田安全生产治本攻坚三年行动2025年工作督促指导，确保实绩实效。要强化监督管理，确认好区域施工条件，确保炼化装置拆除工作安全有序。要继续推进油田自建房屋安全隐患治理工作。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理李中超要求，要规范阀门安装与操作管理，规范日常维护保养，强化阀门修旧利废管理，降低生产成本，减少资源浪费。要持续深化钻井、井下作业搬迁标准化建设，强化作业现场标准化，提升基层安全标准化管理“软实力”。要加强油田信息化建设，提升安全数智化建设水平。要加快隐患治理，调动全员开展风险隐患排查的主动性，夯实安全管理根基。