3月31日，油田召开“十五五”发展规划编制工作推进会，要求统一思想、上下贯通，科学谋划“十五五”发展规划，高质量推进“十五五”发展规划编制工作。油田领导张庆生、王飞、王德宇、李中超、曹英斌出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生要求，各部门各单位要坚持问题导向，在回顾“十四五”规划执行情况的基础上，总结经验，吸取教训，确保高质量、高标准、高效率完成“十五五”规划编制任务。要聚焦增储上产做好勘探开发工程规划，加强相互之间的关联支撑。勘探规划要充分考虑矿权风险，勘探增储要对油气开发规划形成有力支撑，地面工程规划要与开发规划紧密衔接，建立“规划指标—业务单元指标—年度目标—计划实施项目”实施链条，确保上下一体，做好落实落地。要聚焦双链融合做好科技信息规划，以科技进步驱动改革发展。更加聚焦主责主业，破除科技攻关与现场实施“两张皮”现象，统筹融入数字化智能化元素，积极顺应人工智能推动产业升级的发展趋势，加强前瞻性、引领性布局。要聚焦总体质效提升做好各项分规划，合力推动整体规划目标的实现。清醒认识分规划对总规划的重要支撑作用，对标对表核心指标，准确把握“十五五”发展目标，建立分规划的指标体系和落实路径。要健全评价体系，全力以赴确保规划实施效果。聚焦油田高质量发展，建立科学合理的规划指标评价体系，明确定性指标的量化导向和指标之间的关联度，确保指标可延续、可对比、可承接，建立相互支撑的发展性指标体系，动态开展规划评价，进行优化调整。要强化组织领导，高质高效完成规划编制工作。进一步提高政治站位，加强全局观念，坚持上下结合、横向结合，强化沟通协作，创新工作方法，充分运用信息化数字化手段，实现规划的同步编制、同步调整、同步共享、定期评估，坚持开门问策、汇集众智、反映民意、凝聚共识，切实制定出一个高标准、高质量、能够科学指引油田发展的规划，为加快打造千万吨级一流油气公司打下坚实基础。

勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇主持会议并要求，要统一思想，凝心聚力，勇担使命。引导全员把思想和行动统一到油田“十五五”规划的战略部署上来，增强做好“十五五”规划编制工作的紧迫感和责任感。要统筹谋划，高效协同，狠抓落实。立足全局，自上而下逐级落实细化，形成上下衔接，协调统一、系统集成的规划体系。明确责任分工，通力协作，挂图作战，确保规划编制工作有序推进。要强基固本，数智赋能，提升质效。建立月度例会和议事协商协调机制，做好阶段性的通报和总结，将有效实践成果固化为工作模式，构建长效工作机制，大力推进信息化提升工程，提升工作效率，确保高质量、高标准、高效率完成编制任务，为油田迈向高质量发展筑牢根基。

会上，投资发展部汇报油田“十四五”规划评估及“十五五”规划编制工作。普光分公司、文留采油厂汇报本单位“十五五”规划编制工作。