3月25日，油田召开土地房产空间规划汇报会，深入分析当前面临形势，研究讨论后续重点工作，要求提高认识、凝聚力量，进一步推动土地房产空间规划方案落实落地，为油田实现“十四五”发展目标、谋划“十五五”发展新篇章提供坚实支撑。油田领导张庆生、王德宇出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生主持会议并要求，要提高认识，加强顶层设计，切实提升员工的获得感和幸福感。各单位要充分理解总体规划和油田发展的意义，全面分析自身现状布局，明确未来功能定位，积极对接油田规划安排，分区分步逐步实施。建立采购物资名单，统一物资采购的标准和质量，从严从实做好全过程监督管理。要加强工作协调配合，积极推进项目实施。仔细研究甄别，制订统一政策，依法合规处理相关历史遗留问题，持续盘活土地房产资源，做好集中废旧物资存放管理，提高中转处理效率，推动土地房产资源集约化利用，进一步释放资源活力，推动资源存量向经济增量转化。要加强质量管控，确保施工整体统一标准。加强统筹规划，统一制订配套设施和水电信的改善标准，规范采购质量和安全标准，统一建立改造完善后的管理方式方法，进一步降低管理成本和维护成本，做好廉洁规范预警，始终保持严的主基调不动摇，持续增强正风肃纪质效，营造风清气正的干事创业氛围。

勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇要求，要突出规划引领，强化资源的优化配置。加强顶层设计，做好空间规划，通过资源合理调配实现资产价值创造。要加强项目论证，提升规划实施效果。突出经济节约、标准统一的方案设计理念，充分发挥专家专业优势，确保用有限的资金发挥最大效益。各二级单位要积极参与、主动作为，共同推进油田规划的实施。要统筹服务管理，实现资源共享，推动空间规划工作落实落地，真正让更多员工群众受益。

会上，土地房产管理部汇报油田土地房产空间规划方案，与会人员作交流发言。