3月22日，普光分公司党委理论学习中心组以“不忘来时路 砥砺新征程”为主题，开展了3月份党委理论学习中心组实地研学和集中研讨。勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌参加学习研讨。

曹英斌指出，要正确处理安全和发展的关系。普光气田作为高含硫气田开发先行者，自投产起便是安全风险重点，备受各级重视。要清醒地认识到，安全工作只有进行时，没有完成时，只要气田还在生产，气田风险始终在，一刻都不能放松。抓安全就是抓短板，任何一个短板都可能造成事故。安全管理的生命力在于落实，抓过不等于抓好，要以“穿透式”管理打通“最后一公里”。强调不安全不生产，要在安全前提下抓生产，形成良性循环。要正确处理守正和创新的关系。气田开发以来，我们在科技创新上引以为傲，但近年拓展资源、技术创新的突破性成果不多，不能躺在过去的“功劳簿”上，要走出去，跳出普光看普光，与行业发展同频，以目标为导向巩固优势，探索新工艺、新技术提升采收率；以问题为导向突破瓶颈，聚焦短板与先进合作，开展试验，实现规模增储，推动气田高质量发展行稳致远。要正确处理当前与长远关系。普光气田已开发建设20年，要思考未来更长时期的安全高效开发。要立足当前稳扎稳打，统筹生产运行与施工组织，提前做好检修前的全要素准备，部门协同配合，保障运行平稳。要着眼长远谋远发展，系统谋划“十五五”路径，思考未来二十年乃至更长时期的发展，紧跟前沿技术，推动AI与油气开发融合，构建数智化高效管理模式，为气田长远发展蓄力。