3月18日，油田召开2025年科技信息工作会，总结油田2024年科技信息工作，安排部署2025年工作，要求深入贯彻集团公司2025年科技进步工作、网络安全和信息化工作会议精神，落实油田“三会”部署，持续强化“十四五”后三年科技攻关，推进油田创新发展和数字化转型战略走深走实。油田领导张庆生、李中超、段金宝出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生要求，要精准把握形势，积极识变应变，增强担当国家战略科技力量的政治责任感和历史使命感。要深入学习全国两会精神，充分认识科技创新的重大意义。加快以创新链突破赋能油田产业链发展，引领资金链、人才链提升，真正走出一条科技引领支撑油田高质量发展的新路径。要深刻把握创新潮流，切实增强依靠科技创新推动发展的紧迫感。要准确把握主攻方向，加快打造具有核心科技实力的油气公司。坚定不移推动科技创新向引领性高端化发展，坚定不移推动科技创新向产业创新融合发展、坚定不移推动数字转型向智能化价值化发展。要坚持问题导向，靶向精准发力，加快破解关键核心技术供给、科研创新能力、科技成果转化效能、科技创新生态、科技人才队伍结构、数字化程度等科技创新和数智赋能面临的问题和挑战。要突出融合发展，强化协同发力，着力打造油田高质量科技创新和数智赋能硬实力。要强化联合作战，全力以赴突破核心技术。着力压实主体责任，着力优化攻关组织运行，着力打造高端技术系列。要聚焦现场需求，坚持不懈深化基础研究。加强实验室及基础实验制度保障，强化基础前瞻技术研究，围绕核心技术加大高水平成果布局和外协项目管理力度。要加强政策配套，高质高效推进成果转化。加大供需对接和资源投入力度，加大成果转化和推广应用力度，加大政策配套与支持保障力度。要优化创新生态，群策群力激发科研活力。持续深化减负松绑，持续优化学术环境，持续打造特色科研党建。要强化资源统筹，多措并举打造人才高地。统筹优化科研力量分布，提升科研单位岗位设置精准度，提升油田专家产业创新能力。要围绕提升效率，蹄疾步稳加快数智化建设。加快筑牢数字基础，加快自动化提升，加快布局人工智能应用，为油田加快转型发展提供强力支撑。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理李中超主持会议并要求，要统一思想推进工作落实，围绕“四链融合”发展路径，强化“一个中心、四大平台”建设，切实以创新驱动打造高质量发展新引擎。要突出关键领域推进工作落实。注重问题导向原则，深化基础性研究，做实协同创新与联合攻关机制，通过原创性技术突破，实现产业链薄弱环节的补短板、强弱项、锻长链。强化目标导向思维，系统配置科研项目、资金投入及人才资源，加速推进智能油田建设与数字化转型。坚持效果导向评价体系，构建“研-用-产”一体化机制，重点突破科研成果向现实生产力转化的最后一公里。要压实责任，推进工作落实，明确任务标准和时间节点，确保各项任务按时保质完成。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理、总地质师段金宝宣读《关于表彰2024年度油田科技信息工作先进单位、先进个人和科技创新示范团队的决定》。