3月19日，油田召开2025年财务经营工作会，全面贯彻全国两会精神，认真落实集团公司工作会议和财务工作会议部署，紧扣价值创造主线，以更加有力的举措补齐短板弱项，以高水平的投资、财务、销售工作，提高油田经营质量，打好打赢“十四五”收官战，为加快打造千万吨级一流油气公司提供坚强支撑保障。油田领导张庆生、王德宇出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生要求，要正视问题、靶向攻坚，加快破解财务经营管理面临的矛盾和挑战。认清形势、提高站位，切实增强做好财务经营工作的责任感使命感，增强“放眼全局抓一域，审时度势抓要害”意识，在把握大势大局中找准方向、把准定位、定准策略。深入贯彻全国两会精神，以强烈的使命意识为国家经济发展作出央企贡献；深刻把握集团公司部署，以高度的责任感担当上游创效主力军；准确把握油田工作要求，以扎实有效的举措为油田改革发展提供支撑保障。要铆足干劲、担当作为，为开创高质量发展新局面提供强有力的财务经营支撑，锚定“一利五率”“一增一稳四提升”目标，有效实施战略财务边界管控，推动投资和运营内部优化，在企业治理中发挥更大作用、体现更大价值。聚焦效益增长，更加突出经营管理的价值导向，增强以效益为中心的考核导向，凝聚合力推进攻坚创效行动，加大减亏扭亏治理力度；聚焦投资管控，源头提升资产创效能力，强化项目“四库”动态管控，严格专家审查把关，建立单项目考核机制；聚焦成本管控，增强降低盈亏平衡点的主动性，加强固定成本管控和变动成本管理；聚焦资源优化，提升一体化经营创效水平，强化内部市场一体化、生产销售一体化、资源投入一体化运行，强化“三大计划”深度融合；聚焦风险防控，切实提高依法合规经营水平，深入推进制度宣传贯彻与执行、联合监督、信息化水平提升；聚焦队伍建设，全力锻造财务经营铁军，勤学笃行强本领，加强培训提素质，廉洁从业守底线。

勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇主持会议并宣读《关于表彰2024年度财务管理先进单位和个人的决定》。王德宇要求，要深刻领会精神实质，着力在凝聚共识抓合力上下功夫，切实增强做好价值管理、推动攻坚创效、支撑发展战略的责任感和紧迫感。要紧扣价值创造主线，着力在提质增效降本上抓落实，释放一体化运行大效益，树牢长期过紧日子思想，深化全周期全要素成本管控，切实增强成本竞争力。要锚定全年目标，着力在攻坚目标任务上展作为，抓住重点、明确责任，力争取得体现水平的经营成果，以持续攻坚创效的新作为新成效，支撑保障油田高质量发展。