2月7日，油田召开2月份HSE暨生产运行工作例会，总结1月份重点工作，安排部署2月份重点工作，要求牢牢守住安全生产底线红线，提高油气生产组织效率，确保实现首季开门红。油田领导王飞、曹英斌、段金宝出席会议。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理王飞主持会议并指出，要全面抓好复工复产，做到措施到位、监督到位、监管到位。要履职尽责，层层抓落实，主要领导要亲自督导油田“百日安全无事故”活动开展情况，及时协调解决存在的突出问题。要扎实做好问题整改，强化问题溯源分析，采取针对措施，严抓“低老坏”等典型问题，加强典型问题排查整改力度，持续推进安全隐患报告奖励机制，形成安全环保良好氛围。要全力提升油气产量，提高生产组织效率，扎实推动五大重点领域18项重点项目落实落地、见到成效，确保完成生产经营任务。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理、总地质师段金宝指出，相关部门要提高站位，统筹抓好南何家勘探开发一体化项目实施，做好相关测试资料的录取整理工作，加快储量发现和高效转化，为东濮老区保矿权打下坚实基础。要做好东濮老区年前一批压裂井的排采保障，同时加强技术储备，加快两口重点风险探井钻探工作的组织运行，把好安全质量关，力争在新领域实现新突破。要抓好川东北工区重点井及探井施工，做好“一段一策”优化，强化现场安全管控，加快组织运行。要抓好内蒙古探区试油、压裂工作，提前做好方案设计和施工准备工作。

会上，播放了生产安全事故警示教育片。濮东采油厂汇报了典型问题溯源分析情况。安全环保部、油气开发管理部、生产运行管理部分别汇报了月度安全环保工作和安全环保督查情况、月度SEC储量工作和2025年降低原油盈亏平衡点工作进展、月度生产运行情况和重点工程项目进展等，对2月份重点工作进行了安排。与会人员作了交流发言。