1月26日，油田召开2025年安全环保技术监督工作会议，贯彻落实集团公司HSE工作会议精神，总结2024年油田安全环保技术监督工作，安排部署2025年工作任务，要求广大干部员工时刻保持归零心态，真抓实干、担当作为，全力提升油田本质安全环保水平，为加快打造千万吨级一流油气公司作出新的更大贡献。油田领导张庆生、王飞、王德宇、曹英斌、段金宝出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生要求，要坚持思想引领，深刻把握形势，切实增强安全绿色发展的紧迫感责任感。要清醒认识严管阶段，增强全员安全意识，推动风险防控提档升级。要坚持严管夯基，筑牢安全屏障，压紧压实安全生产责任，深化基层安全管理，切实将安全摆在更加重要的位置。重拳出击治理风险隐患，强化重大隐患销项管理，强化全员风险管控能力。毫不松懈从严现场监管，持续源头缩减承包商风险，持续严格管控直接作业环节，持续加大员工健康管理力度。举一反三抓好环保督查整改，全面开展排查整改，进行大排查、大整治、大提升。要坚持融合互促，提高党建质量，将政治优势转化为安全环保领域的制胜优势。要按照“两特两重”要求，重点加强冬季“八防”，强化节日期间安全生产，对非高风险施工实行提级管理。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理王飞要求，要紧盯“六型油田”“六大战略”发展布局，持续加强以培训提升、双重预防和应急建设、体系运行为核心的“121”工作，突出“六个聚焦”，提升“六项能力”。聚焦强基固本，着力提升全员责任意识能力；聚焦源头防控，着力提升双重预防能力；聚焦精益管理，着力提升全过程精准监管能力；聚焦减污降碳，着力提升绿色低碳发展竞争力；聚焦基础工作，着力提升基层自主管理能力；聚焦质量至上，着力提升技术监督保障能力，全力提升油田本质安全环保水平。

勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇要求，要以等不起的责任感，切实把安全发展理念落实到行动上，牢牢守住不发生事故底线。要以慢不得的紧迫感，推进短板整治整改，把最不放心、最不托底的重点单位重点部位找出来，研究系统性整治整改措施，切实提升安全环保管理水平。要以坐不住的危机感，盯牢岁末年初风险，加强应急值班值守，坚决防范各类事故的发生。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理、总地质师段金宝宣读《关于表彰2024年度安全环保技术监督先进单位和个人的决定》。