1月15日，油田召开2024年度气藏开发动态分析会，传达集团公司勘探开发工程交流会精神，总结2024年度气藏开发成效，部署2025年气藏开发各项工作。勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理李中超出席会议。

李中超要求，要突破思维“藩篱”，用新观念、新认知与时俱进看待新形势、新变化，拿出新举措、新办法，科学处置新情况、新问题。要集中各学科、各系统力量，开展“一体化作战”，将地面集输系统和气井运维到位，最大程度释放气藏产能。要抓住湿气增压工程带来的新契机，制订全方位的老井运行方案，切实保障老井产量“基本盘”稳得住、提得起。要摸排老井实况，同步配套整体监测方案，开展有针对性的监测，确保“十五五”期间气井开井率大幅提升。要未雨绸缪，做好气藏开发跟踪评价，为普光气田二次开发调整做好准备，并明确气井二次加密潜力，在水淹区、高部位分别部署先导试验井开展试验，夯实“三个千亿立方米”资源阵地。要强化预判，提升设计、方案的科学性，坚定信心，加快井位部署，努力将储量“变现”。要同步加强现有气井治理，避免走“弯路”，不断提升投资和成本的收益率。通南巴气田要做足未来至少3年的准备，拿出“进攻性”治理措施，变综合递减为综合递增。要强化对普光气田须家河组的研究，加强地质、工程评估，提升储层裂缝预测的成功率、准确度。要持续强化气藏动态分析，用好监测资料，提升动态分析效果。要优化督导考核机制、激励鞭策机制，提升气藏开发效果，保障气井产能释放，助力油田打造千万吨级一流油气公司。