1月6日，油田召开1月份HSE暨生产运行工作例会，要求以高度的责任感严控各类安全风险，持续提升本质安全水平，坚决杜绝各类安全环保事故事件发生，为全年工作开好局起好步提供有力保障。油田领导张庆生、王飞、李中超出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生要求，要认清形势、传递压力，全面贯彻落实集团公司党组和油田党委年度工作部署。深入学习领悟，迅速把思想行动统一到新要求新部署上来；深入宣传发动，广泛动员干部职工积极投身新实践新征程；深入贯彻落实，确保高质量完成油田党委部署的各项任务。要集中精力、凝聚力量，全力以赴夺取油气生产主动权。迅速推动原油建产上产，在提高新井产量贡献、提升单井产量上加大力气。持续抓好天然气保供，抓好组织运行，做好基础工作，不断提高采收率。高效组织重点工作运行，科学制订运行计划，做好前期方案准备，强化运行衔接，杜绝队伍等停。要突出重点、压实责任，确保节日期间安全稳定。加强异常管理，稳定保供，严抓春节前安全生产工作，开展拉网式排查，控制高风险作业数量，严肃执行生产调度指令，严格落实生产巡检制度。未雨绸缪，加强防范，严抓防火防灾专项治理，加强生产现场巡检，督促租赁商户安全用电用气，坚决防范消防安全事故事件发生。严抓环境保护问题整改，做好节日期间污染防控工作，杜绝发生环境影响事件。严抓员工身心安全健康，切实以人为本，保障员工健康权益。要大力推动基层减负见行见效。要大力做好员工群众关心关怀。要大力强化节前和谐稳定。要大力营造廉洁从业氛围。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理王飞主持会议并要求，要在思想上高度重视，及时传达此次会议精神，做到工作有安排、有落实，为油气生产筑牢安全基础。要持续加强风险控制、隐患治理，强化工艺纪律、操作纪律、劳动纪律执行，提升巡检质量，通过电子巡检和人工巡检结合的方式，坚决守住安全生产的底线红线。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理李中超要求，要强化5大领域专班和18个重点项目的组织运行。要全力抓好一体化运行的落实落地，落实好油田与中原石油工程公司的一体化运行各项工作，全力实现勘探开发一体化、地质工程一体化。要围绕经济可采储量做好各项工作，不断降低油田原油盈亏平衡点。

会上，与会人员共同观看了生产安全事故警示教育片。安全环保部汇报了月度主要工作和安全环保督查、专业部门主控要素运行情况。生产运行管理部汇报了月度生产运行、重点工程项目进展情况。党委组织部（人力资源部）对法定退休及退出现职有关政策进行了解读。相关负责人就油田重点项目运行情况进行了汇报发言。