11月27日至28日，油田召开2025年度工作务虚会，回顾2024年主要成绩，深刻剖析当前面临的形势和主要问题，科学谋划2025年发展思路、工作目标、重点措施，要求广大干部职工鼓足士气，团结一心，聚焦目标任务，持续攻克难题，奋力开创千万吨级一流油气公司建设新局面。油田领导张庆生、蔡东清、王飞、王德宇、李中超、曹英斌、段金宝及张洪安出席会议。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表张庆生主持会议并指出，2024年，油田在勘探开发、科技创新、改革管理、多元产业协同发展、风险防范、党建引领等方面取得了实实在在的成就。2025年，广大干部职工要加强油气增储上产，在端牢能源饭碗上加压奋进，为保障国家能源安全彰显更大担当。坚持做大增量，持续做精存量，不断做强支撑，始终把油气增储上产作为发展的根本，不断提升油气增储上产的质量和速度。要提升科技攻关质效，在支撑引领发展上加压奋进，为实现高水平科技自立自强铆足更强干劲。以“解决问题”为研判标准，更高水平推进三年科技攻关；以“资源优化”为重要抓手，持续增强科研创新整体效能；以“产学研用”为工作目标，建立高效的成果转化应用机制。要用好改革关键一招，在提活力增效益上加压奋进，为建立现代化管理体系做足更多功课。发展要围绕高质量这个目标，始终朝着“争创一流”干；改革要围绕油公司建设这个主线，始终奔着“解决问题”干；经营要围绕价值创造这个主线，始终冲着“催生效益”干；管理要围绕精益求精这个重点，始终向着“增强效能”干。要加快推动转型升级，在壮大发展动能上加压奋进，为构建多元化产业体系迈出更快步伐。坚持前瞻性谋划，积极抢占未来产业新赛道；坚持战略性布局，统筹兼顾加快新能源产业发展；坚持针对性突破，全力做大储气库效益增长极；坚持系统性优化，着力增强“两个市场”创效能力。要持续深化风险防控，在筑防线守底线上加压奋进，为推进安全绿色发展强化更实举措。以制度机制着力防范重大风险，以依法合规全力抵御经营风险，以从严从紧化解安全环保风险，以固本强基避免基础管理风险。要全面加强党的建设，在加快优势转化上加压奋进，为健全全面从严治党体系探索更优路径。深化理论武装，坚持以党的创新理论指引油田改革发展；突出思想引领，汇聚团结奋斗的强大合力；强化组织保障，持续增强基层党组织政治功能和组织功能；建强人才梯队，全力打造支撑高质量发展的人才高地；深化正风肃纪反腐，全力打造一流政治生态；扎实开展“我为群众办实事”，更好推动改革成果共享。

勘探局有限公司党委副书记、工会主席蔡东清指出，2025年，要突出主责主业功能，着力发挥群团组织凝心聚力作用。要突出思想文化引领，着力提升职工自豪感和向心力。要突出责任措施落实，着力巩固油田和谐稳定良好局面。要突出一流队伍建设，着力提高油田培训工作质效。要突出核心竞争力提升，着力打造油田重要的经济增长极。推进外部市场中高端发展，推进市场核心竞争力提升，推进市场运营效能提高，推进外部项目平稳运行，推进市场营销质效提升。要突出服务保障支撑，着力提高后勤服务及离退休服务整体水平。要突出机关作用发挥，着力巩固“五型”机关建设成果。进一步优化机关工作作风，持续为基层减负，持续整改提升。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理王飞指出，2025年，在HSE工作上，要突出固本强基，强化全员HSE责任意识和履职能力；突出治本攻坚，强化双重预防机制建设；聚焦基层基础，持续从严生产经营全过程监管；突出绿色低碳，强化污染防治水平提升；突出质量引领，强化技术监督水平提升。在工程技术上，要深入推进重点工程，提升油气田开发支撑能力；推广低成本技术应用，持续优化降低工程成本。在基建设备方面，要强化科学统筹，抓好重点项目运行；从严过程管控，提升质量安全管理水平；坚持系统谋划，强化设备精益管理。

勘探局有限公司党委常委，分公司总会计师王德宇指出，2025年，要坚持在投资规模上做减法，集中精力抓投资优化，支撑油田高质量可持续发展。要坚持在精细管理上挖潜力，集中精力抓成本经营，持续改善经营质量，提升创效水平。要坚持在内部运行上抓优化，集中精力抓一体化协同，持续完善支撑深化改革的配套机制。要坚持在经营销售上增效益，集中精力抓拓市推价，全面拓展油气产品创效空间。要坚持在资产盘活上提效率，集中精力抓盘活处置，持续提升存量资产创效能力。要坚持在基础管理上下功夫，集中精力抓风险防范，全力提升依法合规经营水平。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理李中超指出，2025年，要锚定原油产量目标，全力确保原油产量箭头向上。打赢产能建设攻坚战，决胜水驱开发主战场，推动三次采油上规模。要锚定天然气产量目标，全力确保天然气产量稳中有升。全方位筑牢海相稳产根基，全过程推进通南巴上产步伐，全节点推进新层系接续工程，全领域推进东濮天然气稳定工程。要锚定“战新”产业质效双提，全力构建多元化多能互补格局。要锚定油气生产中心任务，全力以赴提升油气开发能力。要锚定油气产业可持续，全力抓实低油价条件下的效益发展。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌指出，2025年，要把握好“稳与进”的关系，在“稳中求进”中奋力实现天然气量效双增；把握好“破与立”的关系，在“先立后破”中坚定不移走改革创新之路；把握好“内与外”的关系，在“内外结合”中持续提升气田发展质效。要全力推进勘探增储工作，全力推进高效开发工作，全力抓好大生产大运行，全力推进深化改革创新，全力守住安全环保底线，全力发挥党建政治优势。

勘探局有限公司党委常委，分公司副总经理、总地质师段金宝指出，2025年，要坚定打好勘探七大攻坚战，厚植油气资源根基，增强保障国家能源安全的硬底气。要高效协同保矿权，积极争取拓矿权，扩展多类型资源保障保供空间。要强化风险防范，依法合规做好内蒙古探区合作项目运行管理，为后续资源领域合作提供成熟经验。要加快“十四五”后三年科技攻关组织与实施，切实发挥出科技引领与生产支撑作用。要锚定智能油气田建设目标，加强信息化布局与能力提升，全力推动数字化转型赋能。要积极推进勘探开发、地质工程一体化进程，实现提质增效。