9月14日，油田召开8月经济活动分析会，全面总结1至8月生产经营运行工作，分析面临的突出问题，研究部署下一步重点工作，聚力全年目标任务完成，坚决打好年度效益保卫战。勘探局有限公司党委常委，油田分公司总会计师王德宇出席会议。

王德宇要求，要聚焦科研攻关支撑，强化项目管理，不断提高增储上产保障能力。加大对重大科研项目经费投入力度，促进重大科技成果转化，用科技水平提升带动老油田发展水平提升。充分了解科研经费来源、项目立项、经费管理等相关政策对油田中长期发展的影响，将有限的资金花到刀刃上，把资金花好、花出成效来。要聚焦高质量发展目标，主动扭亏减亏，不断提高各板块效益贡献率。聚焦储量、产量、投资、成本、效益“五统一”优化，加强投资项目整体评估论证，努力推动SEC储量提升、油气生产能力提升、产量提升。加大各专业板块标准成本体系推进力度，对标先进单位管理经验来倒逼自身经营管理水平提升，实现各业务端优化。加快各项目超前部署、超前优化、超前实施，通过方案优化、成本管控、项目分阶段验收等举措，充分调动各方资源向价值创造流动，持续提升各板块盈利能力。要聚焦改革创新发展，激活内生动力，不断提升可持续发展竞争力。突出改革发展创新，发挥机关部门与基层单位、油气生产单位与专业化单位之间的沟通协调，做好各项目的统筹优化、资金使用、落实跟踪工作，提高经营管理和运营能力。加大“外委”转自营工作力度，坚持“自己能干的活儿自己干”，突出专业化培训和能力提升，为油田高质量发展提供人才资源保障。加大“三定”工作落实，突出前面靠引、后面靠推，全力下好人力资源优化这盘“棋”，确保油田整体效益最大化。

会上，财务资产部、科技信息部、储气库管理中心等5家单位（部门）作经营分析汇报。