3月5日，油田召开2024年3月份HSE暨生产运行工作例会。油田领导刘伟、王飞、李中超、曹英斌、段金宝出席会议。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理刘伟主持会议并要求，要认真贯彻落实集团公司党组的决策部署，细化任务分解，从严过程管控，不断提升本质安全环保水平。要切实提高政治站位，深入落实主题行动部署，紧紧围绕目标，压实责任，抢前抓早，持续发力，保持从严监管态势，切实消除隐患，管控风险。要切实树牢安全意识，压紧压实安全责任，坚决保障“两特两重”期间的安全生产，严格抓实安全工作。要狠抓油气增储上产，确保第一季度实现“开门红”。要从长远发展角度出发，通过区块治理、储量发现、储量转化和项目运作，切实提升可动用储量，最终体现在产量上升上。要注重强化春季电网的管理工作，统筹做好电网春检工作。第一季度成果关乎全年目标的实现，要按照主题行动的部署精心准备、加速推进，全力推动油气增储上产，坚决守牢安全生产的底线，确保油田生产经营和安全管理水平稳中有升。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理王飞要求，要强化思想引领，压实压紧安全责任，深入开展“百日安全无事故”行动，提升专业安全保障能力。要强化现场监管，从严管控施工过程。要强化安全领域的学习培训，切实做到以考促学、以学促提。要强化科技应用，推进数字化建设。要落实风险识别、风险防控，切实做好隐患排查、隐患治理。要强化安全生产应急管理，通过抓实应急演练等工作，有效提升各单位应急处置能力。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理李中超要求，要及时传达会议精神，坚决把思想和行动统一到上级的重要指示精神上来，坚决守住安全生产底线。要提升效益勘探开发能力，持续降低原油、天然气盈亏平衡点，使产量上得去、稳得住、有效益。优化完善降低原油盈亏平衡点实施方案，全力推进整体谋划部署，强化运行考核，确保实现2024年降低原油盈亏平稳点目标。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌要求，要按照会议部署抓好各项工作的落实，重点抓好试气和投产工作，抓好5口酸性气井的投产工作，切实做到以月保季、以季保年，确保完成第一季度目标任务。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理、总地质师段金宝要求，要加快新兴产业发展，确保油田各项部署落到实处。要进一步深化油气勘探开发，持续优化工程方案，实现规模化、高效化的勘探效果。