4月2日，集团公司物资装备部（国际事业公司）副总经理王玲一行到普光气田调研，召开普光气田主体区块湿气增压工程物资采购协调会，要求严格采购运行，严把质量关口，做优湿气增压工程。中国石化石油工程建设有限公司副总经理刘涛，勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记曹英斌出席会议。

王玲要求，要主动担当作为，从物资设备的设计端、采购端、制造端入手，加强全过程管控，从源头上消除工程质量风险。中原油田与EPC总承包商要密切沟通，及时参与物资设备质量鉴证流程。要强化对设备安装调试等重要节点的监管，确保工程质量安全稳定。要明确核心材料、重点设备的性能界面、技术参数，把握好物资质量与施工进度的关系，实现物资供应与工程进度密切配合，确保工程建设万无一失。

刘涛指出，工程建设单位要无缝衔接施工计划与物资计划，统筹采购、进货、验收等节点运行，充分发挥设计、采购、施工一体化和专业化优势，在确保安全的前提下，高质量完成湿气增压工程建设，用实际行动为普光气田增储上产和集团公司高质量发展作出应有贡献。

曹英斌指出，普光分公司要强化与EPC总承包商各团队的协调沟通，做好物资设备采购运行动态跟踪，防止物资材料漏项发生。要严格执行集团公司物资采购管理制度，严把设计、计划、采购、验收各项关口，保证物资采购运行全链条合法合规。要强化与供应商的联通、界定，全力保障镍基空冷器、联锁仪控设备、撬装设备等核心装备质量安全，确保工程一次投运成功。

会上，听取普光气田主体区块湿气增压工程物资采购工作汇报，详细了解该工程所需设备材料的种类、数量、特性，以及镍基空冷器、抗硫管材等关键设备材料的技术规格和应用要求，并现场协调统筹物资采购相关问题。