1月5日，油田召开2024年1月份HSE暨生产运行工作例会，总结2023年12月份工作，安排部署下一步重点工作，要求全面落实油田党委工作部署，拿出开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，扬鞭奋蹄，团结奋进，开好局起好步，为完成全年目标任务打下坚实基础。油田领导刘伟、王飞出席会议。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理刘伟主持会议并指出，要跑好新年生产第一棒，确保1月份开好局，实现第一季度“开门红”。要切实抓好方案、项目优化运行，着力提升措施实施效果，主攻痛点难点，加快产能建设步伐，切实提高管理运行效能。要保持好产量平稳增长的良好态势，切实消除产量运行“马鞍型”曲线。相关部室及单位要强化统筹安排，深入挖掘油田开发潜力，以有效措施增加可采储量，着力提升低成本开发水平及能力，全力降低油气盈亏平衡点，合力推动产量稳步增长。要切实抓好天然气保供工作，统筹安排天然气生产各项重点工作，强化运行督导、跟踪协调和应急处置，确保天然气安全供应，保障居民安稳过冬；切实加强生产信息化建设，充分发挥生产指挥中心的作用，推动管理细致化、高效化；切实紧绷特殊时期安全生产弦，加大对安全隐患的管控力度，拧紧风险管控链条，紧盯重点区域，全力抓好冬季安全生产；切实强化关怀职工工作，关注群众“急难愁盼”问题，进一步完善“我为群众办实事”长效机制，全力保障职工群众安心过好年。要坚决打好降低原油盈亏平衡点关键仗，统筹推动全油田协同攻坚，持续提高SEC储量和储采比，深入挖掘降低原油盈亏平衡点的具体因素和措施，优化完善降低原油盈亏平衡点实施方案，全力加强整体谋划部署，强化运行考核，确保实现2024年降低原油盈亏平稳点目标。

会上，与会人员观看了安全生产警示教育片，并结合分管工作进行发言。安全环保部汇报了2023年12月份主要工作及安全环保督查情况，安排部署了2024年1月份安全工作，并评价了专业部门主控要素运行情况。油气开发管理部汇报了2023年12月份SEC储量工作及2023年降低原油盈亏平衡点工作进展情况。生产运行管理部汇报了生产运行情况，对2024年1月份生产运行工作进行了安排，同时对重点工程项目进展情况进行了点评。