12月5日至6日，集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事、高级副总裁牛栓文到油田、中原石油工程公司调研指导工作，检查全年生产经营任务完成情况，代表集团公司党组看望慰问一线干部员工，听取专题汇报，要求坚定信心决心，坚决落实集团公司党组决策部署，奋力完成年度计划和七年行动计划的各项目标任务，开创高质量发展新局面。油田勘探开发事业部副总经理樊中海，中石化石油工程公司副总经理杜坤，油田领导张庆生、刘伟、孙喜新、王飞、王德宇、李中超、曹英斌、段金宝，中原石油工程公司领导张百灵、陈宗琦、魏殿举、孙磊、徐泓、班国陪同调研或参加工作汇报会。
12月5日，牛栓文前往卫11储气库、油田展览馆，以及中原石油工程公司50609钻井队承钻的文213-31井施工现场，深入调研信息化建设、储气库运行、安全环保施工及油田发展历程等方面情况，并紧密结合两家企业特点，对现场管理、安全管控、价值创造、队伍建设等方面提出了要求。
12月6日，牛栓文听取了油田和中原石油工程公司的专题汇报。汇报会上，勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表张庆生从中原油田概况、2023年油田工作完成情况及主要做法、新时代油田高质量发展战略目标及实践路径、2024年总体工作思路及初步安排等4个方面汇报了油田工作。张庆生指出，油田党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以主题教育为契机，深入贯彻习近平总书记视察胜利油田和九江石化重要指示精神，全面落实集团公司党组工作部署，紧盯全年目标任务，大力实施国内上游七年行动计划，持续加快油气勘探开发节奏，强化科技攻关、产业升级、改革管理，筑牢安全环保基础，发挥党建引领保障作用，整体呈现出稳中有进、稳中提质、稳中向好的发展态势。2024年，将坚定敢打必胜的信念，高质量落实集团公司党组各项部署，坚定不移强党建、增油气、夯基础、提效能，强力推进油气增储增产、攻克关键核心技术、加快产业转型升级、深化改革赋能提效、提高本质安全水平、提升党建工作质效，坚决扛稳保障国家能源安全政治责任，加快实现高水平科技自立自强，持续拓展油田多元化发展空间，全力提升油田现代化管理水平，坚决守牢安全绿色低碳底线红线，切实以高质量党建引领保障高质量发展，为打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化作出更大贡献。
中原石油工程公司执行董事、党委书记张百灵汇报了公司基本情况，以及近年开展的主要工作和下步重点措施。张百灵指出，要坚定不移守住安全底线，夯实“三基”工作，提升监管效能，狠抓公共安全和本质安全；要坚定不移扛稳核心职责，在服务国家重大战略上、在服务增储上产降本上、在推进科技创新上加速加力；要坚定不移提升效率效益，以更大力度推进拓市增效、精益管理、优势产品产业化发展；要坚定不移推进深化改革，全力推进项目区域一体化管理和难动用储量合作开发；要坚定不移全面从严治党，推进主题教育，强化队伍建设，筑牢基层基础，深化正风肃纪，当好保障能源安全、科技自立自强、海外基地长青、持续深化改革、依法合规治企、传承红色基因的新时代铁军，为谱写中国式现代化石化新篇章作出积极贡献。
杜坤要求，要明确主责主业，统筹市场布局，优化队伍规模，秉持“一家人，一条心”理念，坚定不移服务保障中原油田油气勘探开发，共同扛牢保障国家能源安全的职责使命。要抓牢成本管控，合理调配资源，提高施工项目效率效益，全力以赴提速增效降本。公司也将加大投资支持，强化装备保障，提升设备整体运行能力。要做好资源共享和区域统筹，集中共享优势资源，降低运营成本，提升一线员工生活条件。要主动与甲方对接，抓紧项目结算，提升工作成效，确保全年目标任务顺利完成。
樊中海主持会议并要求，要稳妥推进普光气田陆相勘探，不断深化地质认识，加强资源潜力评价，优化井位部署和井深轨迹，改进工艺技术，突出效益论证与评价，把好经济效益审查关，将相关方案与设计优化到“最佳状态”。要严格执行生产制度，做好普光主体控水和排水、防硫和治硫工作，有效控制产能递减速度，延长普光气田稳产期，实现“十四五”稳产目标。要加大储气库注采分析力度，提出有效办法及措施，提高单井注采能力；加大与天然气分公司沟通协调，加快推进结算，为明年储气库运营创造有利条件。
听取汇报后，牛栓文结合深入基层一线调研情况，对油田和中原石油工程公司取得的成绩给予充分肯定。牛栓文指出，两家企业紧密围绕贯彻落实习近平总书记能源安全新战略，以及视察胜利油田、九江石化重要指示精神，认真落实集团公司党组决策部署，结合自身实际制定规划，明确高质量发展的方向定位，提出了具体举措和措施，对2024年工作进行了统筹安排，体现了强烈的责任意识和担当精神。中原油田锚定打造千万吨级一流油气田的战略目标，持续加大油气勘探开发力度，勘探取得了重要突破，油气产量实现了双提升，稳产基础进一步夯实。普光气田安全高效稳产13年，不仅有效促进了中原油田高质量发展，更使我国成为世界上少数几个掌握开发特大型超深高含硫气田核心技术的国家。同时还在科技自立自强、管理体系、管理能力现代化、外部市场开拓等方面取得了成效。中原石油工程公司以保障支撑中原油田油气勘探大突破、原油产量稳增长、天然气大发展为己任，锻造了一支过硬队伍，培育了一批特色技术，承钻的“1”字号井超过了500口，超深井、水平井、非常规井的施工数量在系统内名列前茅，助力发现普光、元坝、涪陵等多个大型油气田。中原石油工程队伍敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗，是石油铁军，也是勘探开发的主力军。
牛栓文要求，要全力提升油气勘探开发质效。全力保矿权拓矿权，立足长远、谋划当前，拓展油田资源发展的有利空间；推进高质量勘探和效益开发，以最高标准、最严要求、最好装备、最优队伍做好勘探开发先导试验，努力取得大突破、大发现；充分发挥一体化优势，树立“一家人、一条心、一盘棋、一起干”理念，牢牢把握斗争对象是油藏这一根本原则，把油藏开发好、管理好、经营好，用一体化优势推进工程“四提五降”、科技创新、数字化转型。要深入推进改革管理创效。全力抓好改革深化提升行动，处理好信息化和深化改革的关系，以信息化支撑改革配套落地；全面提升管理水平，坚持对标一流，明方向、找差距、促发展；完善提升市场化机制，聚焦质量提升、价值创造、风险管控，形成目标同向、利益共享的有效激励；全力提升经营效益，降低原油盈亏平衡点，统筹抓好SEC储量目标管理与投资项目管理、新老区产量结构优化，全力提高每吨油的效益贡献。要全力推动安全绿色发展。守牢安全生产底线，增强时时放心不下的责任感，坚决杜绝各类事故发生；加快绿色低碳发展，打好污染防治攻坚战，抓好地面系统优化简化；加快新能源发展，提升绿电占比，统筹推进“源网荷储”协调发展；加强现场环境保护管理，严格落实钻井液随钻治理和井场作业废水零排放，擦亮绿色低碳洁净发展底色。要深入推进全面从严治党。加强党的政治建设，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，以优异成绩捍卫“两个确立”、践行“两个维护”；深入推进相融互促，加强基层党支部建设，推动党建工作与生产经营深度融合，切实解决广大干部群众急难愁盼问题，提升干部员工获得感、安全感、幸福感；抓好干部人才队伍建设，坚持正确用人导向，深入落实公司人才发展规划，以高素质人才队伍支撑高质量发展；驰而不息正风肃纪反腐，始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，以优良作风争创优异业绩。